新矿内蒙古能源坚持人才优先发展战略，以优厚激励彰显诚意，用广阔平台赋能成长，全力留住用好各类人才，为企业高质量发展凝聚磅礴力量。

新矿内蒙古能源打破“大锅饭”分配模式，建立以能力、业绩、贡献为核心的差异化薪酬体系，重点向生产一线、关键技术岗位、艰苦岗位倾斜，让实干者得实惠、有为者有地位。一线技能人才可享有阶梯式技能津贴，技术与管理骨干可享受项目绩效激励和创新成果重奖，切实增强人才的归属感。

针对驻外开发实际，新矿内蒙古能源构建全方位民生保障体系，为人才扎根岗位扫清障碍。高标准建设职工公寓，配套独立卫浴、洗衣机、网络等设施，推行精细化管理。升级职工食堂，保障饮食安全与营养。建成健康驿站、开展全员体检，守护职工身心健康。搭建健身房、轻食小栈、台球室、电影院等场所，切实解决人才后顾之忧，让人才能够安心留任、潜心干事。

聚焦人才发展需求，构建全链条育才、多通道成才体系，让人才在企业实现个人价值。实施“成长赋能计划”，通过“导师带徒”、技能竞赛、专项培训等方式，助力青年职工提升技能。建立管理、技术、技能三条并行晋升通道，打破学历、资历壁垒，支持人才跨通道发展。搭建创新工作室等平台，推行“揭榜挂帅”机制，选树先进典型，激发人才创新活力，让人才在企业有奔头有作为。

同时，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，营造尊重人才、重视人才的浓厚氛围。组建各类文体协会，开展丰富多彩的活动，拉近职工“心”距离。常态化倾听人才心声，增强人才“主人翁”意识，让人才在情感上认同企业、在思想上融入企业，实现企业与人才双向奔赴。

如今，越来越多人才扎根大漠、奉献企业，企业凝聚力和向心力显著增强。下一步，新矿内蒙古能源将持续坚持“人才强企”战略，全力打造人才集聚“强磁场”，为企业高质量发展提供坚实人才支撑。