万祥矿业坚持将安全稳定放在一切工作的首位，紧密围绕矿井实际，深入开展思想动态调研、做实做细暖心服务、强化形势任务教育，全力确保特殊时期矿井安全形势平稳、职工队伍思想稳定。

精准把握思想动态

为及时了解掌握职工思想状况，该公司组织党群部门成立专项调研小组，深入各基层区队开展全覆盖、面对面的职工思想动态专题调研。调研采取分组走访、小型座谈、个别谈心等多种形式，深入基层一线与职工零距离交流。围绕矿井分流安置等核心问题，与各区队管理人员、班组长及一线职工代表进行深入交流，倾听最真实的声音，捕捉苗头性、倾向性问题。调研人员认真倾听、详细记录，对职工提出的政策疑问现场予以初步解答，对需要进一步研究协调的合理诉求与建议进行了逐一梳理和汇总，全面了解职工的真实想法、具体关切与实际困难。同时，通过班前会、专题学习会、宣传栏等多种载体，持续向职工宣讲当前安全稳定的重要性，解读上级关于安全的最新精神和部署要求，引导广大干部职工清醒认识必须时刻绷紧安全弦，压实责任，筑牢安全稳定思想防线。

暖人服务凝聚合力

该公司坚持把解决职工急难愁盼问题作为稳定队伍、促进安全的重要抓手，将人文关怀融入每一个细节，以精准服务浸润每一位职工心田，为矿井安全稳定注入强劲动力。

随着气温持续下降，为保障职工身体健康，传递矿井关怀，该公司从职工需求出发，在候车大厅建立“爱心驿站”服务，定期组织志愿者送去水饺、牛奶、姜汤等慰问品，让职工在寒冷的冬日里感受到浓浓的暖意。同时，积极发挥群团组织作用，开展丰富多彩、小型多样的文体活动，缓解职工工作压力。这些实实在在的暖心举措，让职工切实感受到企业的关怀与温暖，有效增强了职工的归属感、幸福感和责任感，将“要我安全”逐步转化为“我要安全、我能安全”的自觉行动，凝聚起共保安全的强大合力。

强化管理保安护安

在做好思想引导和人文关怀的同时，他们严抓现场安全管理和制度执行，成立专职监管小组，实行轮班制，重点监控高风险区域，坚持“查措施执行、查管理履职、查问题根源”“三必查”原则，对于发现的问题，建立“排查-整改-验收”闭环机制，明确责任人和时限，形成高压态势，确保守住安全红线。通过班前会、安全学习等形式，向作业人员讲述工作措施和应急预案，采用“任务清单+责任人”模式，将回撤任务分解到组、落实到人，明确各岗位职责与操作规范。同时，建立奖惩机制强化执行力，做好薄弱人物排查，杜绝“人的因素”发生事故。严格加强应急值守管理，全面落实领导干部带班、值班制度，要求值班人员24小时坚守岗位，确保“值班在岗位、跟班在现场、隐患处理在当班”，保障信息反馈及时、指令传递畅通、应急处置高效。

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