思想破冰，让节约意识“红”起来

“目前车间普遍存在员工综合素质差异较大、优秀员工较少、工作效率和质量差异较大等现象，主要原因在于人员培训力度不足，缺乏系统性和针对性的培训计划”在形势任务教育务虚会上设备维修事业部经理赵国良指出。该公司注重全员形势任务教育氛围营造，采取多元化、分众化的教育方式，推动形势任务教育春风化雨、入脑入心。通过党委理论学习中心组、“三会一课”、务虚会、主题党日、周例会、交班会、座谈交流等载体，激发党员职工“主人翁”意识，鼓励党员化身“宣传员”，一堂堂“行走的党课”开进生产一线、班组会，同时创新教育倡议形式，通过“过好紧日子，才有好日子”倡议书宣贯，让全体干部职工明晰认识当前发展状况，活动开展以来，共计发放倡议书2000余份，大力营造同心协力、齐抓共管的良好氛围。

创新提效，让攻坚阵地“红”起来

该公司坚持以支部阵地为创新平台，积极在全公司上下营造敢创新、愿创新、善创新的宽松创新氛围，动员有思路、有办法、有闯劲的党员职工当好推动公司创新发展的“创客”。召开季度“五小”创新发布会，“弧形框架托绳装置、司库体系下的资金管理与风险控制，瓦斯钻孔压力测定装置研究与应用”8项“五小”创新项目与3项QC成果在一季度创新发布会上惊艳亮相，针对经营管理建设中的难点、重点和主要矛盾，把各方面的专业人才集中调度起来，把党员的先锋模范作用发挥出来，把技术骨干的力量凝聚起来，顶层设计、制度建设、平台搭建一体推进，协同发力，党员创新质效不断提升。

典型示范，让融合成效“红”起来

该公司党委坚持把典型宣传作为思想政治工作的重要抓手，将典型推树工作着眼于“树”，确定了“层层有典型、行行有标兵、处处有榜样”的典型培养思路。让思政工作正当其时、效应倍增。今年以来，围绕安全生产管理中的突出问题和薄弱环节精准发力，推出打造了一批具有示范引领性和影响力的“精品”项目部暨“明星”员工，一季度以来共计评选3个“精品”项目部、33名“明星”员工，通过深度聚焦现场标准提升，一线职工评价，让典型来自一线、作用一线。“我是一名普通技术工人，转岗至设备维修事业部支架维修车间不到一年时间，我从最基础的拆解工作学起，每天提前一小时到岗研究图纸，下班后整理维修笔记。正是这种‘笨功夫’，让我在三个月内就掌握了支架总成的技术要领，我没想到能获得这个称号，这是来自工友们对我的认可，让我内心更加鼓足了干劲”明星员工董帅表示。此外为进一步加大典型选树示范引领力，还创新推出“明星故事汇”、“典型事迹进家入户”等方式，不断展现一线职工风采，提升职工的获得感、荣誉感，以榜样引领构筑精神高地，促进党建融合成效。