今年以来，榆树井煤矿持续巩固国家一级安全生产标准化矿井创建成果，锚定现场提质、内涵提效目标，坚持井上井下一体谋划、一体推进、一体考核，推动安全生产标准化建设由单点打造向全域覆盖、集中整治向常态保持、外在形象向内涵提升转变，以高标准现场管理夯实矿井本质安全根基，为矿井安全稳定、高质量发展蓄势赋能。

该矿紧盯采掘工作面、机电硐室、运输巷道、通防设施、排水系统等关键场所和薄弱环节，对照各专业标准逐项排查、靶向整改。重点整治巷道成型差、管线吊挂杂乱、物料随意堆放、文明生产不到位等突出问题，对失修变形巷道及时组织修复，优化巷道空间环境。全面推行现场网格化分区管控，合理划分作业区域、物料存放区、设备检修区和专用行人通道，所有工器具、备件、材料定点码放、标识清晰、用完归位。各专业严格落实工程质量管控要求，从支护施工、管线敷设、设备安装到防尘降噪、牌板设置，做到工序规范、尺寸统一、观感整洁，集中打造一批精品巷道、示范工作面。坚持“不达标不生产、不合格不移交”，落实跟班检查、动态巡查机制，及时纠偏现场不规范行为，推动井下标准化实现动态达标、持续达标，杜绝“检查突击达标、平时回潮反弹”现象。

同步补齐井上标准化短板，坚决杜绝“井下抓得紧、地面放得松”的不均衡问题。该矿把标准化管理延伸到地面厂区、机修车间、物资库房、压风机房、职工食堂、更衣室等全部区域。机修车间规范设备定置管理，工件分区摆放，废料及时清理，检修流程有序规范；物资仓库实行配件分类上架、账物相符，出入库流程清晰，仓储环境整洁有序。对厂区道路、管网线路、标识标牌、绿化区域统一整治提升，规范各类警示标识、指引标牌，营造整洁有序的厂区环境。同时依托“榆快办”服务品牌，将标准化思维融入后勤民生管理，细化办公、食堂、宿舍等场所文明管理细则，把标准化从生产现场延伸到职工日常，实现生产区域与生活区域同标准、同整治、同提升。

为夯实标准化长效机制，矿井成立标准化专项工作专班，构建“矿统一统筹、专业牵头抓总、区队落地执行、班组岗位守责”的责任链条，把标准化责任压实到每个岗位、每名职工。建立日巡查、周观摩评比、月综合考核的闭环管理模式，梳理形成问题清单、责任清单、时限清单，实行台账管理、逐项销号。常态化组织标准化专项培训、现场对标观摩、岗位实操练兵，用好技术讲堂、班前会宣讲等载体，把专业标准转化为通俗易懂的岗位操作明白卡，让职工清楚标准、掌握标准、践行标准，引导全员牢固树立“上标准岗、干标准活”的自觉意识，推动标准化从“要我做”向“我要做、我会做”转变。

标准化建设不止于环境面貌提升，核心价值在于保安全、提效能、促管理。下一步，榆树井煤矿将持续深化井上井下一体化标准化建设，持续打磨精品工程、示范岗点，把标准化建设与精益管理、降本增效、隐患治理深度融合，以标准化建设带动安全管理水平整体跃升，守牢安全生产底线，凝聚攻坚奋进合力，全力以赴冲刺全年各项目标任务。