安全生产防线牢不牢，根基在班组、落点在现场、关键在个人。一直以来，新矿集团长城六矿把班组建设作为安全管理的基础抓手，以“拧螺栓、上满扣”的严实劲头抓基层、打基础，推动班组安全管理从“有形覆盖”向“有效赋能”升级，为矿井高质量发展筑牢坚实安全底盘。

制度先行 覆盖无盲区

如果说每个班组都是支撑生产安全的一颗螺栓，健全的制度标准就是精准校准的“螺纹刻度”。

长城六矿将安全标准化要求贯穿班组管理全流程，构建“全员覆盖、全程管控、闭环销号”的管理链条，让安全合规成为班组作业的默认准则。

各区队班前会实行点名、排查、警示、演练、传达、布置、宣誓、碰头“八步工作法”；跟班管理人员利用血压计、酒精测试仪对职工进行班前安全确认，坚决杜绝“带病上岗、带情绪入井”，从源头上把好“入井”关。同时，细化“面对面交接班”，清单化明确设备状况、隐患排查等关键事项，把安全责任落实到每个班组、每个工作面、每个关键环节。

在此基础上，推行‘岗位自查、交叉互查、纪检监督’三级联防模式，持续强化职工“自我保安、互助联保”意识，推动职工安全认知从“要我安全”向“我要安全”转变。

重心下沉 管控无疏漏

作业现场是拧紧“安全螺栓”的关键环节，螺栓牢不牢，核心在现场发力。

各班组严格执行“班前风险预判、班中动态排查、班后复盘销号”闭环机制，班组长全程跟班盯防，做到巡检走到位、确认停到位、隐患改到位，不放过任何一处细微变化和异常征兆。建立隐患分级处置机制，一般隐患当班整改不过夜，较大隐患立即上报、专人盯守、限时办结，实现风险动态清零。同时推行“走动式检查+蹲点式帮扶”模式，管理人员直插一线，既排查问题短板，也指导整改方法，帮助班组解决现场实际难题。

“井下作业环境复杂，风险点分散隐蔽，稍有松懈就可能出问题。我们必须把全流程盯紧抓实，不给隐患留可乘之机。”采煤工区技术员王佳磊表示。

关怀入心 责任不断档

思想松懈是“安全螺栓”松动的最大诱因，安全管理既要严管立矩拧紧扣，也要暖心聚力防松脱。

各班组聚焦安全意识提升，常态化开展“每班一案”案例宣讲、“一对一”亲情帮教，用案例敲响安全警钟，用亲情唤醒责任意识，引导职工自觉规范作业、抵制违章行为。

为准确掌握职工思想动态情况，各班组同步建立职工思想动态“晴雨表”，定期组织谈心谈话，重点关注转岗、情绪波动人员，及时疏导负面情绪，从源头防范人为安全风险。

针对职工倒班多、任务重、业余时间碎片化的现状，各区队车间工会常态化开展形式多样的文体活动，舒缓职工工作压力，丰富精神文化生活，持续增强职工归属感与幸福感，让班组既是攻坚克难的生产单元，更是有温度的职工暖心家园，凝聚起保安全、促生产的班组合力。

小小班组单元，连着安全大局。下一步，长城六矿将持续拧紧班组“安全螺栓”，一扣接着一扣拧紧，一环连着一环夯实，不断筑牢班组安全根基，以班组“微平安”护航矿井高质量发展稳步前行。