安全是企业发展不可逾越的底线。泰汶盐化锚定安全生产主线，跳出“重文件、轻落地”的管理惯性，坚持关口前移、源头治理，从制度规范、思想培育、隐患治理三个维度同步发力，搭建起一套全链条闭环安全管控模式，把安全责任落到生产现场的每一处细节，持续夯实企业安全稳定根基。

精耕制度建设，让管理要求扎根现场

制度不是束之高阁的纸面条文，而是现场作业的行动标尺。泰汶盐化搭建全覆盖、立体化、可落地的安全制度保障体系，涵盖安全目标、责任、检查、考核、保障五大体系，配套64项管理制度，构建起多维安全管控架构。严格对照国家及行业法规标准，系统性梳理研判300余部法律法规与规范要求，及时动态修订公司制度内容，确保管理要求紧跟监管更新。聚焦工艺运行、机电设备、调度应急三大现场核心板块，优化完善19项核心管理制度，同步出台设备管理、无泄漏创建、应急处置等实操方案，让安全制度贴合现场、便于执行，真正成为安全管理的硬核支撑。

抓实安全宣教，推动安全意识入脑入心

安全管理，归根到底是管好员工思想。该公司把提升全员安全素养作为治本之举，严把特种作业人员持证关口，前三季度有序完成29名特种作业人员证书复审、23名新员工特种作业取证工作，考试通过率均达100%，守住持证上岗底线。他们坚持每周安全警示不断档，线上线下联动，开展安全警示教育33期，学习典型事故案例123例，配套安全考试与现场抽考，以考促学，倒逼员工把安全知识记进心里、落到手上，推动员工安全理念从被动遵守规定，转变为主动防范风险，筑牢全员安全生产思想防线。

深化专项整治，以闭环管控清零风险隐患

隐患治理贵在常抓不懈，闭环整改杜绝风险反弹。该公司扎实推进安全生产“六化”建设，组建专项专班集中攻坚，清单化推进对标提升。今年以来，深入现场开展危化品储运、网格化管理、薄弱点位等专项检查91次，对排查出的各类安全问题建立隐患台账，分类施策推进整改，逐项落实责任、措施、时限，实行整改销号管理，紧盯节点持续推进，确保隐患整改闭环到位。为防止隐患改后回潮，他们坚持隐患“回头看”不松懈，现场安监员每日复核到期隐患，同步深挖同类问题根源，举一反三开展同类风险自查自纠。对整改敷衍、逾期不改、虚假上报的行为动真碰硬，以刚性考核压实责任，用硬约束守住整改质量关。

安全工作没有终点，只有连续不断的新起点。下一步，泰汶盐化将继续绷紧安全弦，持续压实全员安全生产责任，优化全流程安全管控机制，抓实风险分级管控、制度动态优化和安全文化建设，用扎实可靠的安全保障，为企业高质量发展保驾护航。