近期，长城三矿锚定安全生产核心目标，多点发力把安全责任压实到岗位末梢，用刚性管理筑牢安全防线，坚持以安全定力护航矿井高质量发展。

一纸 “学卷” 夯根基，制度标准入脑入心

思想是行动的先导，标准是作业的遵循。长城三矿坚持把强化安全文件学习摆在首位，以考促学、以学促用，推动安全标准从纸面落到岗位。每月安办会前，矿井统一组织安全知识考试，凡涉及人员均须参加，考后当众通报成绩、公开晾晒，把学习成效摆在明处，倒逼各级人员主动学、认真学。学习内容不搞 “一锅烩”，而是分层分类、逐一理清矿井、集团公司、煤监矿管三个层面的安全标准，逐项逐条组织学习，坚决杜绝浅尝辄止、走过场。

与此同时，深化安全警示教育。责任专业与管理主体清晰划分，公共安全内容与各专业内容分开组织、分类施教，确保教育有的放矢。摒弃单纯观看警示视频的形式化做法，大力推行职工现身说法，用身边事教育身边人，让教训入脑入心。同步结合警示教育开展现场安全风险隐患专项辨识，引导职工结合自身岗位主动排查风险、辨识隐患，从思想根源绷紧安全之弦，把警示成果转化为现场作业的实际行动。

一套 “严管” 控现场，闭环整治堵塞漏洞

现场是安全管理的主战场。长城三矿聚焦薄弱环节和危险作业，抓实每日安全信息分析排查，坚持问题当日汇总、当日研判，及时推送至工作群，确保信息畅通、处置及时。针对问题集中的薄弱地点、关键时段，成立专班组进行重点管控，增配安监力量强化盯守，做到风险早发现、隐患早处置。

人员管控同样严字当头。作业层面，推行岗位标准化操作，制定岗位固定操作标准，以皮带机司机岗位为样板，列清必做内容、禁止事项，建立负面清单与规定动作，配齐叉件、长把工具、保险带等备用安全器具，逐岗位、逐地点核查落实。严管零星工程与交接班，严格零星工程审批流程，落实作业专项安全技术措施，对零散、临时、单人作业项目重点盯防，严禁无计划擅自开工；交接班坚持 “现场、当面、逐项” 原则，落实上岗半小时安全确认机制，推行重点岗位交接班清单制度，确保责任无缝衔接。

一缕 “温情” 聚合力，亲情班组共守平安

安全既靠刚性约束，也需温情守护。长城三矿深化亲情安全帮扶，创新运用亲情帮扶视频连线开展安全劝导，探索建立每月家访机制，动员职工父母、配偶、子女共同参与人员安全提醒，用亲情叮嘱筑牢职工心理防线，把家庭期盼转化为遵章作业的自觉行动。

基层是安全的最小单元。矿井扎实推进 “五型班组、六好区队” 建设，完善考核指标与管理制度，培育班组、区队特色安全文化。加大先进区队宣传力度，每月评选 1 至 2 个优秀班组，送上喜报、安排荣誉餐，常态化选树安全先进典型，发挥榜样示范带动作用，激励全员争当安全标杆，持续激活基层安全生产内生动力。

学卷夯基、严管控场、温情聚力，一系列安全举措处处彰显守安担当。以考促学、现场辨险、闭环整改、班组创优，件件紧扣安全生产，条条关乎矿井根基。下一步，长城三矿将持续抓实各项安全管控举措，刚性管理与亲情关怀并举，持续压实各级安全责任，守牢安全生产底线，以稳固安全环境为矿井高质量发展保驾护航。