四季度是全年工作收官冲刺的关键时期。邱集煤矿认真贯彻落实上级工作部署，立足矿井生产实际，统筹安全管控、生产组织与经营提质，引导全体干部职工保持严实工作作风，锚定年度目标任务，扎实开启四季度各项工作，全力推动矿井各项工作有序落地。

思想铸魂，厚植亲情安全理念。该矿依托班前会、安全学习会，分层传达集团近期安全生产工作会议精神，扎实开展形势任务宣讲，讲清四季度安全管控重点、采掘接续任务。深度挖掘亲情安全文化载体，把家庭嘱托、亲人期盼融入班前安全宣教，以亲情力量浸润思想、警醒职工。常态化开展职工思想动态摸排，抓实薄弱人员管控，引导职工时刻绷紧安全之弦，以稳定饱满的状态投身四季度各项工作。

关口前置，深化隐患闭环治理。紧扣集团安全管控工作要求，围绕四季度采掘接续重点，该矿组织多专业联合检查组，对井下采掘工作面、通防、机电运输、防治水等关键区域开展全方位隐患排查，同步核验地面机房硐室、消防等重要设施。严格落实隐患台账化管理，明确整改措施、责任人、完成时限，实现隐患排查、治理、复查、销号全流程闭环管控，推动重大风险隐患动态清零，从源头化解各类安全风险，为四季度平稳生产扫清障碍。

紧盯现场，压紧压实岗位责任。严格执行矿领导带班下井、管理人员现场包保盯守制度，聚焦四季度重点采掘、安撤工序，加大现场动态巡查力度，从严查处各类“三违”行为。逐级压实矿、区队、班组三级安全责任，推动管理人员下沉一线靠前管控，把安全责任传导至每一个岗位、每一名职工。在坚守安全底线前提下，科学编排生产计划，优化采掘接续，合理调配人力设备资源，坚持稳产提质，稳步推进四季度各项任务落地。

凝心聚力，深挖经营创效潜力。充分发挥工会、女工协管作用，做实井口嘱安、职工关怀等亲情安全文化工作，坚持严管厚爱并重，及时疏导职工思想情绪，把暖心关怀转化为攻坚克难的实干动力。牢固树立“过紧日子”思想，抓实降本增效、煤质管控，把精细化经营贯穿生产全过程，持续提升经营质效。

下一步，邱集煤矿将严格落实上级各项决策部署，保持安全管理高压态势，统筹安全、生产、采掘接续、经营管控各项重点工作，锚定四季度目标任务，细化举措、狠抓落实，以安全稳定的生产态势推动矿井高质量发展，确保圆满完成年度各项工作任务。