新矿内蒙古能源面对驻外矿区留人难的挑战，公司摒弃“重引进、轻留存”思路，以“散钱财、筑平台”为核心，用真金白银的激励和广阔清晰的发展空间，留住各类人才、凝聚发展合力。

新矿内蒙古能源打破“大锅饭”分配模式，建立以能力、业绩、贡献为核心的差异化薪酬体系，重点向生产一线、关键技术岗位、艰苦岗位倾斜，让实干者得实惠、有为者有地位。一线技能人才享有阶梯式技能津贴，首席技师月津贴最高达3000元；技术与管理骨干可享受项目绩效激励和创新成果重奖。同时，严格落实驻外人才专项补贴，叠加节日福利、年终绩效，确保薪资水平在区域同行业保持竞争力，切实增强人才归属感与留存意愿。

针对驻外矿区实际，新矿内蒙古能源构建全方位民生保障体系，为人才扎根矿区扫清障碍。高标准建设职工公寓，配套独立卫浴、洗衣机、wifi等设施，推行精细化管理；升级职工食堂，保障饮食安全与营养；建成健康驿站、开展全员体检，守护职工身心健康；搭建健身房、轻食小栈、台球室、电影院等场所，切实解决人才后顾之忧，让人才能够安心留任、潜心干事。

新矿内蒙古能源聚焦人才发展需求，构建全链条育才、多通道成才体系，让人才在企业实现个人价值。实施“成长赋能计划”，通过“导师带徒”、技能竞赛、专项培训等方式，助力青年职工提升技能。建立管理、技术、技能三条并行晋升通道，打破学历、资历壁垒，支持人才跨通道发展。搭建创新工作室等平台，推行“揭榜挂帅”机制，选树先进典型，激发人才创新活力，让人才有奔头、有作为，主动选择长期扎根。

入职三年的青年技术骨干表示：“刚入职时担心驻外发展受限、成长无方向，但是公司完善的育才体系，让我们年轻人少走了很多弯路。导师带徒手把手传授经验，技能竞赛、专项培训常态化赋能，三条晋升通道让我们不用挤独木桥，技术钻研有平台、创新攻坚有舞台、职业成长有路径。在这里，只要肯付出、肯钻研，就有成长机会和上升空间。”清晰的成长路径、多元的成才渠道，让青年人才扎根矿区、深耕岗位的信心愈发坚定。

厚植文化沃土，凝聚留人生力。新矿内蒙古能源以“奉献绿色能源，创造人本价值”为使命，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，营造尊重人才、重视人才的浓厚氛围。组建各类文体协会，开展丰富活动，拉近职工距离；常态化倾听人才心声，增强人才“主人翁”意识，让人才在情感上认同企业、在思想上融入企业，实现企业与人才共成长。

如今，越来越多人才扎根大漠、奉献企业。新矿内蒙古能源将持续坚持“人才强企”战略，以更丰厚的激励、更广阔的平台、更坚实的保障，打造人才集聚“强磁场”，留住各类优秀人才，为企业高质量发展和国家能源安全提供坚实人才支撑。