围绕争创国家一级安全生产标准化矿井目标任务，翟镇煤矿坚持构建“矿领导统筹、专业牵头、区队落实、班组执行”责任链条，坚持井下地面一体推进、现场硬件与内业资料同步提升，全矿上下围绕标准化建设提质攻坚，以标准化建设夯实矿井安全高质量发展根基。

该矿牢固树立“标准化不达标不生产”刚性理念，组织成立安全生产标准化建设管理小组，明确矿长、党委书记担任标准化建设小组长，各专业负责人为本专业第一责任人，部室区队抓落地，班组守牢现场第一道关口。

创新实行“日常管控40%+月度管控60%”考核定级管理模式，每月开展上旬、中旬旬检验收，下旬由矿领导带队集中定级，现场出现标准严重滑坡直接否决前期考核成绩，严格落实通防专业 “一票否决”，将标准化创建成效与绩效工资直接挂钩，奖优罚劣传导压力。

按照创建节点安排，全矿扎实推进标准化全员学习，各单位编制学习教案、细化学习计划。自9月份起，组织开展多轮全矿覆盖式自评，对照评分标准逐项过筛打分，以严检查、硬考核倒逼各项创建任务落地落细。

“安全生产标准化不是一阵风的集中整治，而是贯穿安全生产全过程的基础性工作。抓标准化，既要盯紧井下采掘、机电、通防等关键地点，也不能忽视地面车间、库房等容易被忽略的角落，做到井上井下同标准、无例外，每一处现场都要经得起检验。” 该矿专业领导在标准化工作推进会上如是说。

地面建设方面，综合服务中心机加工车间聚焦现场环境整治、物料规范定置、工具精细管理，全面排查短板弱项，清理零散杂物、规整闲置构件，对皮带架子、纵梁、托辊、滚筒等备件分类清点，定制专用物料架分区存放、挂牌标识，做到码放整齐、账物一致，扳手、吊环、套筒等工具定点悬挂、分类收纳。车间管理人员常态化动态巡查，问题逐项销号，引导职工把规范操作变成行为自觉，作业现场面貌焕然一新。

“以前物料备件堆放杂乱，找件费时费力。现在从物料存放再到工具归位全部定置管理，我们每天上岗先对照标准自查，标准化已经融入日常工作。” 综合服务中心机加工车间管理人员介绍。

标准化建设重在常态，贵在全员。翟镇煤矿将锚定国家一级安全生产标准化矿井目标不动摇，持续压紧压实各层级责任，纵深推进井上井下全域标准化治理，以严实细致的现场管控筑牢安全防线，为矿井安全稳定高质量发展积蓄强大动能。