下半年以来，邱集煤矿锚定全年目标不放松，全体干部职工以“起步就是冲刺、开局就是决战”的姿态，全力以赴抓安全、稳产量、提效益，上半年顺利实现时间任务“双过半”。进入下半年，矿井继续延续良好势头，向着全年煤炭产量目标发起奋力冲刺。

稳住“产量盘”，跑出加速度

产量是饭碗工程，上半年，该矿克服地质条件复杂、采掘接续紧张等困难，顺利实现时间任务“双过半”。其中，4月份121111胶带顺槽掘进工作面单月进尺突破431米，刷新近三年单头月度进尺纪录，为矿井赢得了宝贵的接续主动权。

进入下半年，该矿对生产布局进行再优化，将任务指标逐月、逐旬、逐天分解，层层传递压力，做到“人人头上有指标、个个肩上有担子”。在主力工作面，技术团队实施“一面一策”精准过断层方案，最大限度减少地质构造对生产的影响。依托黄河北首个智能化工作面，该矿持续推进采煤自动截割率、跟机移架率稳定在95%以上，为稳产高产提供了硬核支撑。

拧紧“安全阀”，筑牢压舱石

“安全是冲刺的底线，任何时候都不能触碰。”这是邱集煤矿干部职工今年以来形成的共识。进入下半年，该矿紧扣夏秋交替季节安全生产规律，深入开展“隐患清零”专项行动。

矿领导带队组建专项督查组，对采掘工作面、机电运输、一通三防、水害治理等重点环节开展拉网式排查，查出的隐患逐一建立问题清单、责任清单、整改清单，实行销号闭环管理，坚决做到“隐患不消除不生产、措施不落实不作业”。同时，该矿严格落实管理人员跟班带班制度，将风险辨识、隐患排查嵌入班组生产全流程，以“零容忍”换“零事故”，为冲刺下半年筑牢安全底座。

算好“效益账”，过好紧日子

冲刺全年目标，既要开源，也要节流。邱集煤矿牢固树立“过紧日子”思想，严控非生产性支出，切实把每一分钱花在刀刃上。矿井大力推行修旧利废、回收复用，物资供应站对回收上井的废旧锚杆、皮带、电缆等物资进行分拣修复、二次利用，让“废品”重新上岗。

“这些旧锚杆调直了照样用，皮带截短了还能当挡煤皮，一年下来光修旧利废就能省下几十万。”物资供应站班长李师傅一边麻利地分拣着刚上井的废旧物资，一边算起了节约账。

从井下一线到地面车间，从机关科室到后勤班组，“人人算成本、处处讲节约”的氛围日益浓厚，精益管理正转化为实实在在的经济效益。“下半年的每一天都不能耽误、每一米进尺都来之不易。”该矿生产矿长白东东表示，“只有全矿上下拧成一股绳，把安全守住、把每班的任务压实、把每道工序做细，年底咱们用实打实的数字说话！”