连月来，翟镇煤矿紧扣“五查五严一确保”专项活动主线，把查隐患、严管控、提效能的要求嵌入生产经营全流程，以问题导向补齐管理短板，以刚性执行夯实安全根基，矿井安全防线持续筑牢，生产经营保持稳中有进的良好态势。

围绕专项活动15大项53小项任务要求，该矿逐项对标梳理，同步建立责任清单、整改清单“双台账”，对排查出的问题实行定人、定责、定时限闭环管理。截至目前，累计自查完成问题闭环整改6项，并于7月27日高标准通过国家矿山安全监察局督导检查。

“上级督导既是对安全管理的全面体检，也是提档升级的重要契机。”该矿安全监察部负责人表示，“我们把每一条反馈意见都当成改进抓手，坚持立行立改、对账销号，推动安全管理水平持续进阶。”

基层班组是安全管控的第一道关口。该矿从班前会抓起，规范推行“七步流程”工作法，从人员状态排查、自救器实操抽查，到安全警示教育、当班“六必讲”风险交底，每个环节标准清晰、可查可考。每班安排专人监督打分，月度兑现奖优罚劣，真正把安全责任压实到班前、落实到个人。

（区队班前会）

“现在班前会没有虚话套话，上一班的问题、当班的风险、操作的要点都讲得明明白白，下井作业心里踏实得很。”掘进一区一名班组长说道。

与此同时，七个安全包保工作组坚持每月下沉一线蹲点查隐患，刚性执行“无盯靠不作业”管理制度，搭配视频监控查违章、亲情帮教暖人心等多元手段，多角度、全时段织密现场安全管控网。

“高效进尺靠的不是蛮干，是工序优化、装备配套和激励政策形成的合力，把每个作业循环的效能都挖到了极致。”该矿生产技术部技术负责人介绍。此外，6410工作面智能化迭代升级成效逐步显现，远程操控、记忆截割等技术陆续落地，为稳产增效注入了新动能。

（严格审核入库材料）

经营挖潜多点发力。该矿深耕“四个降本”路径，材料领用严审严控、闲置旧料跨专业调剂、编码替代降本、配煤提质创效协同推进，把精益管理落到每个细微环节。

“我们坚持‘能调剂不采购、能修复不换新’，从一颗螺栓、一根管路算起，点点滴滴抠成本、提效益。”该矿运营管理部工作人员说道。

下一步，翟镇煤矿将持续深化“五查五严一确保”专项活动成效，抓实雨季“三防”、双重预防机制数字化、充填开采提效等重点任务，以严实作风守牢安全底线，以精准举措提升经营质效，全力冲刺年度各项目标。