近日，榆树井煤矿组织开展2025届高校毕业生见习期满综合考核工作，全面检验青年人才一年来的见习成长成效。此次考核通过规范化、立体化的考评体系，为青年员工转正定岗、成长成才精准"画像"，旨在筑牢矿井高质量发展的人才根基。

创新"虚拟班集体"机制，让考评融入日常。与传统单一笔试或答辩的考核方式不同，榆树井煤矿在大学生培养中创新推出了"大学生虚拟班集体"平台。新入职大学生不仅需要在岗位上磨砺专业技能，还需通过这一平台参与各类活动，全面检验其成长轨迹与综合素养。

据了解，矿上定期组织的高校毕业生辩论赛、电竞比赛、共享书香读书会等活动，表面上是丰富员工业余生活的载体，实则是对大学生逻辑思辨、团队协作、沟通表达与持续学习能力的"隐性考评"与综合锤炼。这种"以赛促学、以评促长"的常态化机制，有效激发了青年人才的潜能与团队协作精神，营造了比学赶超的积极氛围。

构建"4+1+2+N"培养体系，铺设成长"快车道"。通过上述常态化的考评实践，矿党委能够精准识别人才、动态评估潜力，进而有力推动了"4+全链条人才培养体系"和"1+2+N"大学生培养新模式的扎实落地与迭代优化。

该体系从入职引导、文化融入、系统培养、长期留用四个关键环节入手，通过制定科学政策、创新管理机制、改善工作环境、提升服务保障等一系列组合拳，为大学生铺设了一条清晰、高效、充满关怀的成长"快车道"。

设立实训基地与青年创客中心，悬赏攻关技术难题。值得一提的是，榆树井煤矿还前瞻性地设立了"大学生实训基地"和充满活力的青年创客中心，通过定期发布技术难题悬赏活动，有效激励青年人才大胆创新、勇于实践。

这种将日常考评与创新实践紧密结合、将能力检验与价值创造深度融合的方式，不仅系统性地检验了大学生运用所学知识解决复杂实际工程问题的能力，还成功助力矿井攻克了诸如软岩支护等一系列长期存在的技术与管理难题，实现了个人能力提升与企业高质量发展的双赢局面。

以"功成不必在我"的理念铺就人才底色。从一名新员工的视角来看，这种贯穿于日常工作与生活点滴的考评与培养活动，绝非简单的管理手段，而是榆树井煤矿所秉持的"以功成不必在我的精神境界和功成必定有我的责任担当"这一崇高培养理念的生动体现与具体实践。这一理念正为矿井的可持续发展持续注入源源不断的人才动力。