新上海一号煤矿牢固树立“一切成本皆可降”经营理念，将降本增效作为矿井高质量发展的核心必修课。全矿上下统一思想，细化全流程成本管控举措，推动节约创效深度嵌入生产运营各环节，以精细化经营管理持续激活矿井内生发展动能。

连日来，该矿后勤机关人员组建“捡煤创效先锋”队伍，利用工作之余时间在矸石堆区域开展分拣煤块回收工作，以点滴劳作从废料中“抠”出真效益，以微小积累汇聚增收实效。同时，宣讲小组常态化开展节约创效主题宣讲，围绕市场形势、材料管控、工艺革新等方面进行主题宣讲，引导全体职工树立“人人讲节约、事事算成本、处处可创效”的思想，筑牢全员降本增效的思想根基。

该矿将修旧利废、设备技改作为降本增效攻坚“利剑”，坚持物尽其用、深挖物资剩余价值，“能修不换、能用不弃”已成为全矿自上而下的统一共识。二季度，通防工区立足井下作业需求，盘活仓库闲置钢制法兰盘、直通管件，搭配废旧皮带垫片自主加工探放水专用盘。该自制构件每月节约材料成本4600元，作业工效提升40%，不仅根治原有装置渗漏、重复返工等难题，还同步消除现场安全隐患，一举达成降本、提效、保安三重目标。

该矿紧盯生产痛点，用工艺技改破解效率难题。此前砂石转运长期依靠人工铲运，职工劳作强度大、供料断断续续，时常拖慢整体生产节奏。针对这一短板，矿井精准施策引进负压吸沙装置，全面优化砂石运输工序。新设备投用后岗位职工劳动强度下降80%以上，砂石输送连续稳定，上料效率提升七成，运输卡顿、供料不足、生产中断等问题全部迎刃而解，整条生产运输链路运转得高效又顺畅，真正做到生产提质、职工减负。

成本管控永远在路上，精益创效永不停步。下一步，新上海一号煤矿将持续立足“低成本、高效益”发展大局，齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当，推动矿井安全生产与经营管理双向提质，为矿井高质量发展筑牢坚实保障。