深化“效能党建”，筑牢发展根基

为有效破解党建与业务“两张皮”问题，该公司以“效能党建”为引领，大力实施“堡垒强基”工程，优化创效型组织设置，按照“选煤厂建党支部、攻关项目设党小组、关键岗位立党员岗”原则，实现重点领域党组织全覆盖。

“在系统改造等重大项目中，我们推行‘党建项目化’管理模式，一个项目一个党员突击队，确保各项重点项目按时落地见效。”该公司副总经济师、党委组织部（人力资源部）主任侯圣鼎说。

一支部一特色，擦亮“效能党建”品牌。该公司积极培育“精准洗选先锋岗”“设备运维红旗班”等特色子品牌，实施党支部创效积分制，将安全生产、产品质量、成本控制等核心指标纳入积分管理，与“五星党支部”评选直接挂钩，激发创先争优活力。

同时，建立党支部结对共建机制，常态化组织对标学习、结对帮扶，切实破解生产过程中的堵点难点，以过硬组织建设为选煤创效筑牢政治保障和组织根基。

党业深度融合，激发创效动能

该公司坚持“党建与业务同部署、同落实、同考核”，找准党建与选煤创效的结合点、发力点，切实推动党建工作与生产经营同频共振、同向发力。

“我们组建智能化建设、选煤创效、精益降本三大党员突击队，以党员先锋引领攻坚突破，把党旗插在攻坚一线、把堡垒建在关键场所，实现党建与业务双向赋能、互促共进。”该公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘会说。

智能化建设党员突击队聚焦“无人车间”目标，带头攻克设备联动控制、数据实时监测等技术难题，推动压滤、浮选等车间实现无人化管控，着力实现减人提效。选煤创效党员突击队聚焦煤泥减量、洗选回收率提升等核心课题，定期开展工艺研讨、现场调试，优化分选参数，攻克技术瓶颈，让每一份煤炭资源发挥最大价值，确保全年选煤创效4000万元。

精益降本党员突击队带头践行“能修不换、能省不费”理念，广泛开展修旧利废、技术改造、物资节约行动，重点对废旧设备、管线配件进行回收复用，优化物资采购和使用流程，确保将单位成本控制在29.3元/吨以内。

聚焦选煤创效，彰显党建价值

该公司始终把选煤创效作为党建工作的出发点和落脚点，以“效能党建”引领生产提质、效益提升，持续释放党建引领下的创效活力。

“我们坚定‘选煤极致增收’的价值定位，将党员攻坚成效与绩效考核、评先树优挂钩，建立党员创效清单，明确责任分工、细化创效指标，全力以赴完成年度创效目标。”该公司党委书记杨硕说。

该公司建立线上攻坚台账，实现创效任务、工作进展、成效反馈“实时更新、动态跟踪、全程可控”，定期开展成效复盘，及时优化调整举措，确保各项创效任务有序推进 。依托劳模创新工作室等平台，聚焦洗选生产中的创效关键点，常态化开展技术攻关、经验交流、成果转化活动，推动创新成果快速落地一线、转化为创效动能。

此外，健全创效激励机制，充分调动全员攻坚克难、争先创效的积极性和主动性，营造“人人想创效、人人能创效、人人争创效”的浓厚氛围，不断把党建优势转化为发展效能。