恒坤化工立足“小切口”破题，坚持以“小”见“大”、以“小”促“大”，将作风建设深度融入生产经营、安全履职、职工服务等方面，推动各级管理人员、技术骨干主动下沉一线、担当作为，切实把作风建设成效转化为发展实效，为企业发展注入强劲动力。

严抓“小隐患”筑防线以履职担当转作风

一次巡检漏项、一处螺丝松动、一份记录潦草，这些看似微不足道的“小隐患”，实则是影响生产安全、产品质量的“定时炸弹”。该公司聚焦一线“小隐患、小漏洞、小疏忽”，以作风提升倒逼各级人员履职尽责，同时，开展专项检查，层层压实责任。组建宣讲小分队深入班组开展安全宣讲、形势教育，实现全覆盖；严格落实安全履职、质量履职要求，对发现的问题零容忍、不姑息，实行清单式管理、销号制整改，以钉钉子精神抓细抓实每一个环节，扭转“小节无害”的麻痹思想，以严细实效之功，筑牢作风硬核防线。

攻坚“小难题”破堵点，以务实笃行提效能

作风实不实，关键看攻坚成效。恒坤化工坚持问题导向，坚决做到“问题不过夜”，推动各级人员下沉一线、靠前管理，带头破解生产瓶颈，降低职工劳动强度及安全风险。管理人员扎根生产现场，倾听职工意见，精准对接一线生产需求；技术人员精益求精，优化操作流程、细化技术标准，从“小细节”入手提升生产效能。针对焦炉耗热量偏高难题，成立专项攻关小组，科学制定降低焦炉耗热实施方案，通过优化焦炉热工管理、炉体隔热等方式提高煤气利用率，持续释放生产效能，组织专业人员完成焦棚破碎系统齿板、齿辊更换，破碎中焦产量占比提升至60%，破碎焦粒产量占比提升至30%，产品结构进一步优化；同时，扎实推进全员创新创效，组织专业部室审减材料计划26项，压减采购金额27.54万元；认真研究硫膏市场行情，硫膏销售价格由90元/吨提升至150元/吨，累计创效2.6万元。以务实作风破解堵点，推动生产效能稳步提升。

办好“小实事”润民心，以优良作风聚合力

职工的“小诉求”，既是作风建设的“试金石”，更是凝聚企业合力的“粘合剂”。该公司坚持以职工为中心，通过领导干部到车间、进班组等形式，常态化收集职工诉求建议，分类梳理、精准施策，做到能办尽办、限时办结。截至目前，累计收集职工诉求15条，整改办结率100%；开展亲情嘱安全活动，职工家属以书信的形式嘱托职工安全生产，筑牢“家庭+车间”双重安全防线。同时，聚焦职工技能提升开展针对性培训，助力职工成长成才；持续关注职工身心健康、改善作业环境、落实帮扶政策，解决职工后顾之忧，用实际行动回应职工期盼，以“小实事”温暖职工心，凝聚全员干事创业强大合力。