学用新《规程》，筑牢安全“铁防线”

连日来，新上海一号煤矿举行“总工程师大讲堂”，组织全矿安全生产管理人员深入学习新版《煤矿安全规程》，以2022版与2025版《规程》对比为切入点，结合矿井安全生产实际，重点解读防治水、监控与通信、应急救援等方面的更新内容。

为确保新《规程》学习成果走深走实、入心践行，该矿采用“学一批带一批会一批”的帮教模式，组建学习“帮教团”，利用工区班前会、班组会、“班组日”等节点“送学上门”，为基层职工创造学习环境。

“学铁规方能守底线、知敬畏、强作风。”该矿安全总监谢成军强调，要把新《规程》作为安全管理的首要行动指南，创新学习形式，强化学风建设，确保各级管理人员学懂弄通，做到知行合一。

安全动态巡检，隐患整改全闭环

每到凌晨三点，新上海一号煤矿安全小分队在信息办集合，8名管理人员分四组对井下工作面、井下重点区域、地面洗煤厂皮带栈桥、地面两堂一舍等51个地点进行全覆盖检查。

该矿排定安全小分队值班表，通过定点动态检查对岗位工上岗质量、工程质量进行检查，每到一处都拍照留痕，次日通过早调度会对检查情况进行通报。针对每天检查出的各项问题，由下一组安全小分队上岗人员进行复查，确保问题及时整改，形成闭环管理，将安全风险遏制在“萌芽”状态，从源头消除安全隐患。

在凌晨三点至六点安全管控薄弱时间，该矿安全小分队对井下、地面进行全覆盖检查，通过对固定地点循环检查的方式让安全隐患无处遁形。该矿还对安全小分队每周上岗情况实行日通报、周评比、月考核，充分激发了上岗人员的工作积极性与责任感，为矿井安全生产提供了坚实保障。

涵养安全素养，握紧监管“金钥匙”

在安全生产管理中，新上海一号煤矿既向“深度”要精度，又向“广度”要覆盖。

该矿以“安全素质大提升”活动为抓手，将岗位实操培训、岗位应知应会、岗位清单“明白卡”、事故案例警示教育等作为重点内容。固化“每日一题”“每月一考”“每年一比”模式，推动全员安全素养从“被动接受” 向“主动践行”转变，全面激活安全管理的“神经末梢”。

此外，该矿将安监员定位为现场安全管理的“前沿指挥官”，通过专题培训、实战演练、经验交流等方式，持续提升安监员的专业判断能力、风险处置能力与责任担当意识。建立“评比排名 + 优胜劣汰”机制，以实绩定优劣、以能力论高低，倒逼安监员主动提升业务水平，着力打造一支懂业务、敢担当、善发现的 “知识型、责任型、侦察型”安监铁军。