良庄矿业树牢“依法合规、透明办矿”理念，多措并举、多点发力，加强合规管理，精准防控经营风险，聚力管理提质增效，为企业安全稳定发展保驾护航。

该公司把“注重细节”作为一贴治疗企业管理顽疾的“良方”，积极推行精细化运营，努力搭建以“预算管理、过程管控、监管创效”为核心架构，以“制度化管理、程序化运作、闭合化考核”为运行保障的经济管理体系。“我们用心做好每一件事情，不放过每一个细节，对每一项工作计划的制定与执行情况实施全过程监督控制，为企业发展赋能增效。 ”该公司督查办公室负责人李从波说。

为保障正常的生产经营秩序，该公司充分运用法治思维和法治手段，丰富管理内涵，通过重新梳理各项经营活动项目，精确定位对外经营活动结算点，并强化全方位实时管控，坚持做到结算数据准确、结算标准统一、结算方式合理，推动企业实现效益最大化。

“针对每一项经营活动，我们展开深度剖析，通过逐字逐句解读经营活动合同中的各项关键条款，摸清其中潜在的成本关联因素与风险点，进而精准把控企业经营的每一个流程与环节。”该公司市场化结算小组负责人姚玉涛介绍说。

为提升企业的合规管理水平和风险防范能力，该公司还对各项规章制度进行修订和完善，对业务流程进行优化和改进，进一步明确职责边界，强化依规履职。推进“合同风险体检”，对经营合同中的基本条款、风险要点等项内容进行系统把关审核，做到资料齐全、真实有效、统一归档。积极开展自查自纠，加大动态管控力度，深入排查辨识潜在的经营风险点。

“通过深化合规管理，我们既能有效规避企业在经营过程中出现的非必要成本支出，又能有力遏制因合同漏洞而导致的额外支出、不合理费用，还能避免因资源闲置或低效利用造成的严重浪费现象。”该公司董事长、经理公军说。

下一步，该公司将持续完善工作机制，强内控、防风险、促合规，逐步将合规管理覆盖矿井各业务领域、各部门、全体员工，推动企业实现“轻资产运营、规范化发展”。

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