长城三矿认真贯彻落实集团公司2025年工作会议精神，以“管理变革、攻坚提升”为目标，把握大势、明确思路、防范风险，全矿干部职工履职担当，奋力冲刺“开门红”，确保“开门稳”。

生产接续精准衔接保产量

稳定高效的产能是矿井发展的根本保障，长城三矿坚决扛起集团公司主力矿井的政治责任，科学谋划生产布局，紧盯采煤工作面安装、回撤、开采任务。每天调度早会都要通报生产进度、安全措施管控情况，分析制约生产组织的问题，积极应对生产难题，全力保障稳产增效。“今年原煤产量不低于450万吨，计划在一采区、二采区安排4个综采工作面生产，全年3次安装和3次回撤采煤工作面，任务非常，但是我们有信心完成。”该矿副总经理徐兵说道。

各项风险时刻管控保安全

坚持每周开展安全警示教育活动，组织全员进行学习，1月份以来，累计2000余人次观看相关警示教育片。为防止“千里眼”成为“摆设”，该矿安排专人负责对井下采掘面、输送机、煤仓等区域进行监控，时刻关注井下异常情况，一旦发现违章行为立即制止，实现了井下区域的实时全方位监控，显著提高职工规范操作意识。矿井还绘制采掘头面一张图、较大及重大风险一张图，定期组织人员开展风险隐患研判，辨识评估安全风险，抓实做细“人机环管”四要素。

统筹安排劳动组织保稳定

元月份涉及春节放假，因矿井省内职工较多，为全面稳定一季度的劳动组织，他们提前摸底职工个人需求，制定春节期间放假计划，确定了安排生产班子及副总师7人值班，留勤职工125人。假期利用安全监测监控、井下摄像头等实现无人值守，特殊情况副总以上人员带领安监员下井处理。对留勤职工资薪酬执行国家规定，节后安排补休，节日期间“六菜两汤”“四种面食”，保证热菜热饭，工会开展文娱活动，多措并举让留勤人员消除后顾之忧。

“今年我们突出抓好‘ 安全管理、生产接续、系统优化’等工作，提升干部职工履职能力，强化问题攻坚，以精准施策和问题攻坚跑好全年‘第一棒’，确保完成各项指标任务。”该矿矿长管彦太表示。

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