进入2025年，良庄矿业认真贯彻落实上级关于安全生产系列部署和要求，围绕年初重点工作，创新思路、强化措施、加重砝码，早抓、紧抓、实抓新一年安全生产工作，精心构筑安全堤坝，吹响年度安全“集结号”。

宣传教育，安全意识更加牢固。该公司从抓好员工安全思想入手，充分利用班前会、各类学习日等时间，传达学习上级安全生产文件精神，做到知目标、知标准、知流程。加强安全警示教育，通过现身说法、安全讨论、观看视频等形式，引导职工时刻保持清醒头脑，居安思危，坚决克服松懈麻痹思想。同时，深入开展安全“大学习、大考试、大讨论”活动，加强“必知必会”知识学习，加大实际操作培训力度，区分不同岗位和工种进行有针对性的安全教育培训，保证从业人员具备必要的安全知识，熟悉本岗位规章制度和操作规程，掌握本岗位安全操作技能，会辨识本岗位安全风险，会排查本岗位隐患，熟悉事故应急处理措施，确保操作过程规范、安全。

现场监管，安全管理更加严格。该公司加大各级管理人员“盯现场”工作力度，按照责任包保范围每天进行“走动式”巡查，重点加强特殊时期、关键环节、隐蔽工程的监督检查和系统诊断评价，严格落实隐患建档、整改、验收和销号全流程、全方位闭合管理，夯实安全生产基础，保证矿井稳妥有序组织生产。同时，统筹安排好春节期间职工放假和矿井停产检修工作，专门制定检修计划和安全技术措施，重点检修矿井提升、运输、通风、供电、排水等主要系统设备和安全设施，确保系统完好和正常运行，重大检修项目要做到一工程一措施，领导干部必须在现场带班指导监督。

防控结合，隐患治理更加到位。该公司本着“工作再实一点、检查再细一点、落实再严一点”的原则，全方位组织开展安全隐患排查和跟踪管理工作，强化“五级防控”责任落实，实现隐患风险的预控管理。抓岗位动态防控,推行岗位安全指数评估制度，每一名职工都要对自己作业环境周围的薄弱点进行排查，严格执行“精细化管理流程”，自觉做到超前预防。抓班组防控，每班开工前，班组长要对班组所辖范围内的薄弱环节及安全隐患进行全面排查，检查并收集各岗位隐患，并逐一落实整改。抓区队防控，区队要严格隐患日查制度，严格落实隐患的闭合整改。抓专业防控，专业严格隐患周查、周验收、周考核，按照“专业排查、区队整改、安监监督”流程，抓好安全大检查问题的整改落实。抓矿井防控，由总工程师牵头组织重大隐患排查，排查出的重大安全隐患要在井口进行公示、告知，对查出的各类安全问题和隐患，进行分类指导，督促落实，真正做到隐患闭环管理，坚决遏制各类安全事故的发生。

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