良庄矿业锁定四季度安全生产攻坚目标，坚持“以人为本”，注重“强基固本”，认真查找安全生产过程中的短板和漏洞，紧盯各个环节，确保实现全年工作目标。

紧盯“思想动态”。绷紧安全生产“思想弦”，通过深化安全形势任务教育，组织开展“事故案例”警示活动。将建矿以来四季度发生的安全事故案例制作成牌板，组织各单位组学习。同时，每周组织女工协管员深入区队班前会与职工一道参与安全培训教育，共同学习《安全生产法》《煤矿安全规程》及安全风险管控、安全技术措施等知识，在职工学习会、班前会上进行安全形势任务教育宣讲，讲述企业面临的安全形势任务，分享给亲人的一封安全信，讲述安全故事，在寓教于乐中强化职工安全意识，让职工在工作中自觉做到遵章作业。

紧盯“重点岗位”。推进双重预防体系建设，对重要岗位、关键环节盯紧盯实，紧盯管理人员、班组长和重点岗位人员，各区队建立不安全人员档案，每天进行排查，值班人员必须在班前会上认真、仔细排查不稳定人员，严禁酒后人员、病伤人员、精神不在状态人员入井作业。同时，严禁安排不放心人员单独作业，对工作能力弱的职工采取专人盯防的方式进行管理，重点盯防采掘头面中夜班岗位人员的安全站位和操作行为。加强薄弱工序管控，强化采区、掘进工作面支护及提升运输的安全监控，跟班人员及业务部室人员必须加强薄弱工序作业期间的动态巡回检查，发现不安全行为和安全隐患，及时纠正整改。

紧盯“现场隐患”。把作业现场作为“主战场”，把薄弱点作为“主攻点”，采取区队自查、专业督查方式，围绕矿井生产过程中每个部位、环节、岗位，开展全覆盖、全方位的解剖检查、自查自纠和整改提升活动，并依靠现场排查和技术手段深入查找生产过程中存在的潜在隐患，确保全员、全方位实现动态安全。围绕“人、机、物、环”四要素，对“一通三防、顶板管理、机电运输”等重点环节进行横向到边、纵向到底、全面覆盖、不留盲区的集中排查整治；实施盯岗写实制度，对重要岗位、关键环节的安全措施落实及存在的问题全面写实，形成问题清单、责任清单、落实清单，分级管理、挂牌督办并整改销号验收，确保责任到位、措施到位、整改到位。