教育引导，让思想“紧”起来

“观看完这两起安全事故案例，感触颇深，我认为导致这两起事故发生的主要原因都是人员安全站位不当，这给我们敲响了警钟。”在该公司采煤工区班前事故案例剖析会上，职工杨春涛正向班组职工分享着自己的体会。

职工的思想稳定是保障安全生产的关键，该公司充分利用班前会、集中学习日时间，加大安全教育培训力度，通过剖析事故案例，不断向职工灌输安全理念，让职工始终保持如履薄冰的警惕性、未雨绸缪的敏锐性，时刻绷紧安全生产弦。建立区队、班组、个人“三级联动”模式，层层传递安全压力，逐级压实安全责任，强化全员安全意识。定期组织志愿者深入区队、班组开展安全宣讲、发放安全宣传单页、安全知识有奖问答等丰富多彩的安全宣教活动，教育引导广大职工提高安全思想意识，杜绝麻痹思想、惯性思维、侥幸心理，真正把安全行为习惯养成抓在手上、扛在肩上、放在心上、落实到行动上。

同时，他们通过微信公众号、宣传栏、安全文化长廊，大力宣传安全生产中涌现出的先进经验及典型做法，增加安全宣教的灵活性，以寓教于乐的方式，营造“人人讲安全、个个保安全”的良好氛围。

强化管理，让标准“提”起来

“物料码放规范整齐，巷道平整、宽敞，锚杆成排、成行，整齐划一，从工程质量到文明生产，都值得我们学习……”

在该公司月度安全办公会上，与会人员在观看完兄弟单位标准化整治相关视频后纷纷发言。他们结合新形势、新规定、新任务，将质量标准提档升级作为一切工作的前提，从采掘到辅助、从井下到地面，“点线面”同步发力，不断提升质量标准化建设水平。针对质量标准化建设共性问题，实施项目化、清单式管控，形成问题清单、措施清单、闭合清单，定期组织召开专题推进会议，锚定目标、挂图作战，细化时间节点，实现逐步验收、逐项销号。

为全面提升干部职工标准化意识和水平，该公司充分利用班前班后会、微信工作群、“山能e学”考试平台等载体，围绕安全法律法规标准、安全标准化管理制度、职工正规操作等内容，采取“每日一问、每月一测、每季度一考”的管理模式，引导干部职工学标准、讲标准、用标准，将标准化理念内化于心、外化于行。坚持“带着问题走出去，把先进经验、优秀成果引进来”的理念，定期组织区队、科室人员到先进单位对标学习，对现场学习的亮点和特色做法进行深入交流，通过学习交流的方式不断拓展工作思路、明确自身短板，全力推动矿井标准化建设走深走实。

暖心服务，让职工“动”起来

该公司坚持从职工角度出发，每月组织职工代表深入基层、深入一线，认真负责“挑毛病、找问题、提建议”，聆听职工心声，解决职工所想所盼，切实维护职工合法权益。通过深入职工食堂、超市、澡堂等地，采取“听、看、查、问、测、评”的方式，重点对商品、饭菜价格是否合理，是否存在过期、变质、假冒伪劣，澡堂水温等问题进行检查。对于检查发现的问题进行整理分析，形成全面、客观的巡视检查报告，以“问题清单”形式及时反馈该单位负责人，督促责任单位及时进行整改。下一步，该公司将不断创新职工巡视活动形式，深入基层收集职工意见，激发广大职工参与企业民主管理的热情，构建和谐稳定的劳动关系，助推企业稳定健康发展。

他们定期开展常见慢性疾病知识科普宣传活动，组织“新矿心”志愿者深入各基层区队、值班室，通过现场讲解、发放宣传单页，为职工普及高血压、冠心病、糖尿病等慢性疾病预防知识，让职工增强预防慢性病意识，掌握正确预防疾病方法，提高职工自我管理健康的技能，帮助职工牢固树立健康理念。

“职工是企业最宝贵的财富。关心关注职工健康是实现安全生产的重要依托。下一步，我们将不断加大服务职工保障力度，常态化开展各类暖心服务活动，把温暖送到职工身边，为和谐矿区建设奠定坚实基础。”该公司党委书记仲崇贵介绍。