抓煤质就是抓效益，保煤质就是保市场。孙村煤矿坚持以质取胜，持续强化全过程煤质管控，构建源头控矸、过程控杂的煤质创效体系，最大限度挖潜提质，不断提升商品煤“含金量”。

源头管控稳煤质。该矿将煤质管理贯穿于生产全过程，在设计开采方案前充分考虑采掘施工对煤质的影响，结合采掘作业变化，合理确定工作面回采顺序，优化采掘工艺和配套设备，做到超前管理、超前预防。强化工作面顶板管理，严格落实操作规程，减少顶板冒落和片帮掉顶的矸石量。严格执行煤岩分掘、分装、分运、分储措施，加大对井下各工作面、煤仓等区域的检查频次和力度，千方百计稳控原煤质量。

严把过程保质量。该矿不断加强老巷杂物管理力度，全岩施工时集中排矸，加强断面管控，减少后期整治矸石量。制定水炭进系统管控机制，紧盯煤炭和矸石洗选情况，时时关注、动态抽检，安排专人对各区队、班组的井下工作现场进行不定时煤质检查。持续强化洗选加工和煤质化验管理，按照原煤“先筛分再入洗”的方式，科学采样化验，执行分时分段采样规定，结合井下生产情况选择不同地点、时间、数量的煤炭进行采样，确保煤炭水分、热量等关键指标科学合理，为精准定价提供技术参数。

精益营销提效益。该矿科学研判煤炭市场形势，跟进市场需求，不断强化销售、储存、装运、计量等精益营销过程管理，将产量、销量、库存量与后台大数据联网形成曲线图，开展市场分析、价格分析，从而调整生产计划和商品煤销售计划，实现以井口对接炉口。同时，坚持每日精准调度，根据精煤产品灰分及时调整密度，准确反馈煤质信息，优化洗煤参数，以市场需求调整产品结构，以不同指标做优比例配装，确保精煤产品质量，持续探索增盈创效新模式，为矿井高效发展夯实保障。

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