10月19日，新矿集团召开季度安全生产工作会暨经济运行分析会，深入贯彻落实能源集团周例会、党委巡察“回头看”动员部署会、三季度经济运行分析会等会议精神，通报前三季度主要指标完成情况，分析当前形势，安排部署四季度及今后一个时期重点工作任务，动员广大干部职工认清形势、鼓足干劲，深挖内潜、务实作为，从严强化安全管控、稳定生产秩序、提升运营质效，为完成年度各项指标任务打下坚实基础。新矿集团党委书记、董事长李洪国出席会议并讲话，党委副书记、总经理李小平主持会议。

会议指出，党的二十届五中全会即将召开，各单位要提高政治站位，从严从细抓好四季度安全生产，杜绝重大隐患和红牌问题，守牢安全底线。要深刻吸取国内各类事故教训，扎实开展安全警示教育工作，加强顶板和各类灾害防治，强化双重预防管控，保持设备完好、规范现场操作、严格现场监管，全面夯实安全管控基层基础。要扎实做好矿井“冬季三防”、化工“冬季四防”工作，突出抓好防火、防寒、防冻、防中毒等关键环节，确保极端天气下生产系统安全稳定运行。要超前预判化解各类制约风险，稳妥处置生产异常状况，全力维护安全生产、平稳生产、标准生产秩序。要认真贯彻落实能源集团矿山安全生产标准化暨智能化现场会会议精神，从源头抓好现场朴素的标准化建设，提升井上下质量标准水平。

会议要求，要深挖内潜，全面提升企业经济运行质效。要规范经营行为，严格合同管理、招投标管理和物资采购管理，强化过程监督和合规审查，切实堵塞经营漏洞、防范化解经营风险。要深化成本精益管控，完善全面预算和成本倒逼机制，从严控制非生产性支出，加大材料费、电费、维修费等可控成本管控力度，盘活低效无效资产，提升资产运营效益。要抓好重点工作，加快手续办理，全力出僵治亏，加速重点项目建设，确保完成年度节点任务。要本着“实际、实效、实用”原则，扎实做好2027年重点工作谋划及全面预算编制工作。

会议以视频形式召开。新矿集团副总师及以上领导，各部室、直属公司负责人在主会场参会，各单位设分会场。