3月23日，新矿集团召开存量资产盘活工作专题会议，深入贯彻年度工作部署，动员全体干部职工统一思想、凝聚共识，以坚定的决心和有力的举措，全面打响存量资产盘活攻坚战。新矿集团党委书记、董事长王乃国出席会议并讲话，集团领导李洪国、李小平、肖庆华、郭晓胜、孔令涛、董凤宝参加会议。

会议指出，当前集团闲置资产呈现总量较大、情况多样、盘活工作任务艰巨的特征，工作推进中，在认识层面、底数梳理、实施路径、目标设定等方面仍需持续加强。会议强调，闲置资产盘活是应对当前严峻复杂市场形势、提升企业合规运营质量、推动企业高质量发展的关键举措，全体干部职工要统一思想、提高站位、高度重视，牢固树立“盘活资产就是创造效益”的理念，把资产盘活作为重点工作抓实抓细。

会议要求，要精准靶向、科学施策，扎实推进资产盘活各项任务。要摸清底数，明确闲置资产的定义和范围，全面开展股权、债权债务、房屋土地、设备资产“四清”行动，做到底数清、情况明、数据准。要找准路径，明确闲置资产的处置分类和处置路径，优化盘活流程，针对常规项目、专项处置项目、重大盘活项目，分级推进、分类破解。要压实责任，明确闲置资产的盘活目标和责任分工，构建层层抓落实的工作格局。要健全专班推进机制，聚焦十大专项处置任务与重大盘活项目，成立工作专班集中攻坚。建立严格考核与正向激励机制，进行季度总结和年度分析表彰，以严考核、硬约束、强激励倒逼工作落地。坚持依法合规、稳妥推进，切实解决历史遗留问题，最大限度减少资产闲置流失，推动“沉睡资产”转化为“增收活水”。

会议以视频形式召开，新矿集团财务总监孔令涛主持会议，分管领导点评安排工作，财务管理部解读《2026年存量资产盘活工作实施意见》，各单位汇报闲置资产盘活工作开展情况。

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