3月12日，集团公司党委书记、董事长王乃国一行到孙村煤矿检查指导工作，深入该矿井下21116运输联巷现场检查，听取该矿近期主要工作情况汇报，提出下一步指导意见。

王乃国指出，要严格贯彻落实上级及集团公司部署要求，进一步提高政治站位，压实安全责任，围绕“履职管理能力提升年”活动，坚持从严管理，明确自我定位，明确目标任务，以效率效益为目标，推动企业管理水平不断提升。要抓好源头设计，将技术作为工作的“龙头”来抓，认真制定矿井生产方案，科学组织、科学谋划，为下一步工作有序开展奠定良好基础。要加大各类隐患排查和治理力度，重点抓好顶板安全管理、“雨季”三防、地测防治水等重要环节，逐条逐项对照剖析，制定整改措施，确保矿井安全生产形势稳定。要强化生产成本管控，深挖内潜降本增效，从技术降本、管理降本、财务降本、政策降本“四个降本”入手，紧扣效益和效率为中心，抓好指标分解、预算管理，多措并举开源节流，全力提升盈利能力。要强化依法合规，围绕人力资源、回撤等方面做好方案和优化，充分利用上级政策支持，全方位做好转型发展相关工作。要加快工会公司清理，逐步化解历史遗留问题，深入了解职工的思想动态和需求，抓实抓好职工队伍思想稳定、素质培训、人才培养等工作，全力保障矿区和谐稳定。