唯有干在实处，才能走在前列。能源集团、集团公司工作会召开后，各单位迅速传达会议精神，细化工作措施，部署当前和今后一个时期的重点任务，各级组织和干部职工紧密团结起来，咬定目标、盯住重点、真抓实干，以一马当先的闯劲提速进位，以一往无前的拼劲奋勇争先，奋力推进“管理变革、攻坚提升”，坚决完成年度各项任务目标，为集团公司打造稳健高效永续运营企业不懈奋斗。
内蒙古能源
内蒙古能源认真贯彻能源集团、集团公司2025年工作会精神，召开贯彻会议精神专题会议，第一时间组织干部职工认真研读讲话原文，对照会议提出的新目标、新任务、新要求，认真梳理各项重点工作，聚力攻坚突破，坚决走好新一年“变革攻坚、创实奋进”赶考路。新的一年，该区域公司将以集团公司“12566”总体工作思路为遵循，聚焦新一年各项任务目标，全面落实“对标学习、调整优化、有水快流”工作总基调，突出抓好“保安全、提效率、精运营、稳秩序、转作风、强党建”各项重点工作，扎实推进“稳产高效、降本创效、提质增效”系列举措，不忘初心、加压奋进，坚决完成上级下达的各项指标任务，切实承担起反哺老区、支撑集团高质量发展重任。（王衍聪 王士波）
孙村煤矿
孙村煤矿立即召开专题会议传达贯彻会议精神，按照能源集团及集团公司统一部署，聚焦“12566”工作思路，理顺主责主线，抓住重点、找准关键，积极做好任务目标分解，以重点工作突破，全力以赴完成各项目标任务。充分利用早会、部门会、班前会等形式，组织干部职工对会议内容进行学习宣贯，确保上级各项决策部署传达到位、贯彻到位、落实到位。聚焦安全生产，全面做好现场“人、机、物、环”多角度管理，扎实做好矿井重大隐患排查整治等重点工作，全方位强化安全管理提升。优化生产组织，在过程管控、超前治理上“下功夫”，确保生产流程科学有序。实行成本“梯队式管理”，切实把“技术、管理、财务、政策”四个降本落到实处，提升矿井精益经营管理水平。（张盼）
良庄矿业
良庄矿业召开专题贯彻会，深刻把握“12566”工作思路内涵，结合实际，扎实推进各项工作，确保会议精神学到深处、谋到新处、落到实处。持续推进安全整顿活动，强化技术指导，夯实“双防”管理，抓好“四薄”管控，重点抓好41106工作面回撤及81104工作面生产及矿井回撤期间的安全管理，超前治理矿井退出水害防治，坚决守住安全底线；优化劳动组织，保证顺利完成“一安两撤”工作；打造极简高效系统，全年封闭闲置巷道25400米；优化辅助运输系统，有序回撤各类设备900余台；全方位深挖内潜，加大“四个降本”力度，力争实现1920万元，上半年单位成本控制在1038元/吨，确保上半年不亏损；加快工会公司清理、涉诉案件压存控增等各类历史遗留问题化解，抓实职工队伍思想稳定，保证100%妥善安置职工分流，杜绝各类信访问题。（方瑞 张娜 范明业）
协庄煤矿
协庄煤矿召开专题会议，层层贯彻落实会议精神。结合实际，超前谋划，精准施策2025年工作，号召广大干部职工坚定信心、抢抓机遇、乘势而上，切实推进企业安全、稳定、高质量发展。该矿按照集团公司“12566”工作思路，以“极简高效、智能精益”为方向，统筹发展与安全，从严从细抓实职工安全思想教育、现场安全管理、隐患排查治理、双基建设等工作，筑牢企业安全发展根基，确保实现全年安全生产目标。严格落实“第一议题”、党委中心组学习等制度，将“创·实”党建模式全面融入生产经营管理全过程，确保以高质量党建引领企业高质量发展。树立“过紧日子”思想，抓好人财物三要素，深挖内潜，精益运营，做好提质增效文章，实现效益最大化。优化流程体系，实现制度管人、流程管事、团队打天下。（李红）
华丰煤矿
华丰煤矿采取多种形式，层层传达会议精神，教育引导全矿干部职工进一步认清形势，保持定力，主动作为。按照“保安全、稳接续、谋长远”的工作思路，抓实四个聚焦。聚焦“作风转变”，扎实开展特色教育活动，大力营造“实事求是、老实做人、踏实做事”的干事创业氛围。聚焦“风险防控”，持续强化安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制建设，实现安全管控有的放矢。聚焦“降本提效”，扎实做好管理创效、控员提效、洗煤增效等管控措施，最大限度减少非生产性支出，降低矿井生产成本。聚焦“接续稳定”，持续优化21105工作面生产组织，积极谋划16煤首采面掘进工程，确保矿井接续稳定，实现企业健康持续稳定发展。（辛富军 刘衍柱）
翟镇煤矿
翟镇煤矿组织召开专题会议，传达落实会议精神，要求全矿上下统一思想、迅速行动，将学习贯彻会议精神作为当前的首要任务，切实把思想统一到集团公司决策部署上来。在此基础上，要求全体干部职工狠抓履职效能提升，以安全为根本，守住底线，以降本为核心，保住下限，以提效为抓手，力争上限。深化安全整顿攻坚，压实安全责任，营造安全氛围，强化基层基础，严抓灾害治理，夯实安全生产基础。推进矿井极简高效转型，调优生产接续，强化掘进提效攻坚，系统优化减负，提高安全生产效率。深挖降本增效潜力，加强成本意识教育，强化全面预算，深化“四个降本”，精干用工、瘦身减负，确保完成 2025 年各项任务目标，为集团公司打造稳健高效永续运营企业贡献翟煤力量。（张建文）
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