（党员义务劳动）

良庄矿业党委坚持以“创·实”党建为引领，着力打造以“聚智聚力聚正能，良计良匠良心活”为核心的党建模式，通过实施“聚良”党建精益化管理，灵活设置形式和载体，找准与安全、生产、管理、创效等各项工作深度融合的突破点和契合点，加速党建与中心工作同频共振、互融互促，竖起党委一面旗，创出支部亮品牌，释放岗位“星”动力，促使“创·实”党建工作模式落实落地。

（商议党建制度规程）

精益“流程再造”，健全党建制度规程。围绕基层党支部工作执行依据、职责权限和程序步骤“三明确”，以程序化的形式对党建制度进行梳理和整合。建立包括党支部工作质量评价、稳定及精神文明建设责任制考核奖惩办法、党风廉政建设责任制考核办法等党建工作奖惩体系，涵盖党建、企业文化、思想政治、精神文明、工团建设等各项工作，使党建工作目标转化成易于测评的指标。完善了年度、季度、月度党建工作例会制度，年度党建工作例会明确全年党建工作思路，安排部署党建工作任务；季度组织政工各部门召开党建工作协调会，研究解决党建工作的难点问题；月度例会汇总职工反映的热点、难点问题，明确责任，制定整改措施，实现了党建工作与行政工作同计划、同部署、同检查、同考核、同奖惩，使党建工作有章可循，促进了党建工作从制度建设到日常管理。

（查看党建资料）

精益“质量管理”，制定一流工作标准。在工作标准的制定上，本着“促进基础工作规范、方便基层工作开展、减轻基层工作负担”的原则，从规范各党支部党建资料填写入手，重新修订和完善了党支部日常党务工作基础知识及发展党员、预备党员转正、入党宣誓仪式、组织关系接转流程图等主要工作流程。精心设计并印制了党员教育管理工作台账、党费收缴管理使用工作台账、发展党员工作材料规范化样式等一系列质量标准化资料，要求各党支部进行分类、整理、建档，并将基础资料质量规范水平作为季度“创·实”支部目标考核的重要内容，实现了党建管理与质量标准化的有效融合。

精益“量化管理”，完善综合考评体系。把“量化管理”引入创·实党建工作中，坚持用量化的数字作为衡量各党支部党建工作成效的依据和尺度，使各基层党组织和每个党员都有了明确工作目标和考核依据。从党委到党支部再到最小单元的党小组，党建工作要干什么、怎么干、干好的标准是什么，都有一个量化的考核标准，实现党建工作系统化和可视化。

按照采掘、生产辅助、生产科室、机关部室等区分，从工作目标、完成任务、自身建设和团结协作等方面对工作目标层层细化分解。制定下发《良庄矿业“323”党建工作考核管理办法》，在基层党支部中创新推行群众点单、组织派单、党员接单的管理办法，坚持问题导向，运用解剖式分析问题原因、清单式细化台账管理、跟踪式落实为导向，结合基层党组织和党员需要解答的重点、难点、热点及职工反映强烈的问题，发现一个，交办一个，解决一个，推动工作落实。

（盘点物料）

精益“机制创建”，发挥典型引领作用。建立公开承诺机制、典型选树机制、典型宣传机制、督导工作机制、领导干部党员联系点工作机制等五大工作机制，并将五大机制进一步制度化，目标化，对每一项进行细化、量化，分解到每一个基层党支部，各基层党支部再将目标进一步量化分解到每个党小组，切实使创·实目标由“虚”变“实”，由“粗”变“细”，由“要我创”变为“我要创”。

充分发挥典型带动作用，把“创·实”作为开展思想政治工作的着力点，通过职工岗位立功、岗位成才、岗位创新等，畅通选树先进典型的渠道，积极创建“六好区队 五型班组”开展争当“劳动竞赛先进个人”、“劳动模范”、“创新创效标兵”，争做“最美良煤人”典型选树活动，引领职工在各自岗位上开拓创新、积极进取，以点带面，全面推广，营造出学先进、比先进、赶先进、超先进的良好氛围。