气温转暖，随着最后一台供暖泵停运，电厂管理分公司2022-2023年度供暖工作正式结束。每个供暖季都是一场“大考”，在供暖期内，该公司在安全生产、降本增效、保障民生上持续发力，克服资金短缺、燃料供应紧张、保供压力大等困难，累计供热量156.6万GJ，供暖面积最高达350万平方米，奋力谱写供暖“五重奏”，交出一份高质量供暖“新答卷”。

发力于“早”，谱写供暖准备“前奏曲”

为做好冬季供暖准备工作，该公司发力于“早”，保障设备处于“备战”状态。制定供暖检修方案，以“全面排查、不留死角、措施完善、执行到位”原则，对现场设备伴热装置、供暖系统、泵房等进行“地毯式”排查，对室外管道保温进行检查、修复、完善，完成重点维修项目68项，同时以理论知识同实践操作相结合，定期开展技能培训并加强应急演习，不断强化职工专业技术能力，各项措施“硬核”齐上线，全力确保极端天气下人员、设备“双安全”。

“上个供暖期结束后，立即对供暖期出现的问题进行梳理汇总，形成问题清单，有序推进设备检修维护，确保设备健康水平持续提升。”公司生产技术部主任刘太峰说。

落实于“细”， 奏响安全生产“进行曲”

针对供暖季运行安全，该公司贯彻于“细”，逐条逐项细化安全措施。完善考核机制，实行安全奖惩兑现和发放与安全责任人考核结果挂钩，加大对安全目标、安全事故、“三违”现象考核力度及违规违章治理力度。设立奖励举报制度，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，推行人性化安全管理模式，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络，扎实做到“领导强化、任务细化、措施硬化、工作深化”，确保“管理到位、奖惩到位、责任到位”的安全新格局。

他们始终把“安全生产标准化建设”作为保障电力高质量发展的重要基石，在“安全标准化建设”工作上持续发力，所属电厂经山东省电力行业协会发电专委会评审获评为电力安全生产标准化二级企业称号，交出一份“电力安全生产标准化二级企业”亮眼答卷。

立足于“稳”， 唱响保障供应“协奏曲”

面对煤炭市场供应紧张，该公司立足于“稳”，拓展拓深燃料保障供应。安排专人每日与山能营贸、煤研中心沟通，及时掌握燃煤供需信息，畅通采购渠道，保障燃料供应到位。超前谋划煤炭调运，重点做好春节期间运输车辆少、雨雪天气道路运输困难不及时的调拨工作；合理优化来煤存放，统筹考虑安全、环保、经济实施精确掺配烧;严格把好计量、采、制、化各环节关口，通过化验数据对比及时与供货矿井对接，确保矿井供应煤质符合锅炉燃烧要求。加强液氨、石灰石粉等物资供应保障，提高库存目标，做好物资供应储备，强化内外部沟通协调，落实资源、保障运力，密切跟踪液氨、石灰石粉供耗存情况，精细调度。

细化于“优”， 奏好高效运行“交响曲”

为低成本运行，该公司聚焦于“优”，抓好系统优化升级、降本增效。他们以“单位为主体、车间为核心、班组为基础”，在“设备优化、系统改造”上下功夫，先后顺利完成锅炉除尘器大修、煤泥泵扩容改造、汽轮机并网系统升级改造、背压机改造、风机永磁调速改造及空预器大修等系统升级改造项目，实现系统优化升级、降本增效、高效运行的新突破。

光明热电自主实施汽轮机大修，开展安全、质量、工期“三位一体”“一图两清单”模式，严格执行关键节点控制流程图，风险分级、W点H点质量管控清单，安全评估、三级验收确认清单，实现盘车试运、静态试验、临振冲转、定速3000、超速试验等全部“一次成功”。东城热电通过对燃料密封系统进行改造，彻底解决系统转动部位漏煤泥问题，每年节约设备维护维修费用10余万元，被集团公司评为“标准化示范泵房”。

聚焦于“暖”，唱亮保障民生“主题曲”

突出民生工程，该公司聚焦于“暖”，做到疫情供暖两不误。当供暖启动最关键时期遭遇疫情突袭，他们坚持疫情防控和安全供暖“两手抓”，对生产一线职工和相关管理人员实行闭环管理，制定完善供暖应急抢修预案，组建“供暖抢修突击队”“供暖服务先锋队”“后勤保障服务队”，保障发生突发状况能够第一时间进行处置，确保“安全有人管、隐患有人查、问题有人消、设备有人修”；建立健全群众供暖信访接访制度，耐心细致解决各类供暖矛盾纠纷，第一时间协调解决冬季供暖群众反映的热点、难点问题。

奉献与坚守让温暖“不打烊”。春节期间，该公司运行职工认真监视机组运行参数，对系统进行精心精细调整；化水专业积极配合做好水质、油质化验工作，为供给锅炉优质合格的水提供保障；检修专业人员迅速投入现场设备维护工作，在时间与地点上避免交叉作业，开展隐患排查治理，区域特殊巡视，及时处理设备缺陷......以供暖热度提升“民生温度”，顺利完成一项项供暖任务，让广大群众暖身更暖心。

下一步，电厂管理分公司将认真梳理供暖期工作中存在问题，迅速开展“冬病夏治”检修工作，全力打造新矿集团“电力暖心”名片。