新矿内蒙古能源长城三矿深入开展“两增三降三提升”活动，抓实抓细“修旧利废 变废为宝”工作，让废旧材料、配件变身“香饽饽”，为矿井生产经营创造更大效益，助力矿井安全高效可持续发展。

节支等同增收，修旧就是增效。该矿积极做好井下、地面废旧物资回收，回收后的废旧物资进行集中统一管理，形成“魔法小仓库”，在经过维修“魔法”后，一个个锈迹斑斑的废旧设备、零件经过切割、打磨、焊接，变成一件件崭新的成品重新“上岗”，切实节省设备外送维修和新增配件的费用。

（综合服务工区加工车间正在维修物料箱和防护栏）

“这个护栏是从废旧物资中挑拣出来的，这个配件是从报废的设备上拆卸下来的……”

“你别小瞧这废旧不堪的护栏、锚杆锚盘等，看似不能用，只要经过整形、补焊、除锈、刷漆就能复用，还有这些报废后的各类开关，我们对其有用零配件进行拆除，例如按钮、继电器、综合保护器等，拆除后再有效地用在需要维修的开关中。”该矿综合服务工区加工车间康宁说。

“活动开展以来，我们工区重新完善了修旧利废激励措施，考核以‘值’定价，划分不同权重系数，引入技术含量、难易程度、修理意义等六项指标参数，进一步提升了考核的科学性、精准性、导向性。同时，实施台阶式激励，持续激发了职工修旧利废的主动性和积极性。”该矿综合服务工区负责人张成强说。

（机修班组职工正在检修开关）

该矿坚持“节支等同增收、修旧就是增效”理念，不断探索降本增效的新方法、新途径，深入开展“两增三降三提升”活动，对每台设备进行生命周期跟踪管理，摸清闲置、报废设备数量，统计废旧设备损坏、维修和拆卸情况，进一步寻找设备的“增值点”，积极推行材料、设备的自主加工、自主维修，创新内部市场化绩效考核，在鼓励职工修旧利废的同时，也增加了职工的收入。

活动的开展既解决了实际问题，又调动了职工旧料回收积极性，让一大批废旧物资发光发热“再上岗”，做到物尽其用，提高了设备利用率。据统计，1-2月共完成修旧利废金额324.65万元，回收复用金额243.45万元。

“我们职工积极参与‘两增三降三提升’活动，修旧利废的劲头十足，他们从井下回收上来的废旧滚筒、U型棚、托辊进行拆装修复、回收复用，变废为宝，不仅解决了废旧物资的处理问题，还节省了生产成本，提高了矿井经济效益，大大节省了购买设备材料消耗。”该矿总工程师马洪涛说。