“8月26日，对200KW电机的装配工艺进行质检、完善电机维修‘一机一档’材料档案11项、500KW电机拆检定损报价……”下班前，华泰矿业电机维修班组的尹文章正在对当天的工作情况进行回顾记录。这是华泰矿业推进领导干部工作写实的一个情景。

在开展党史学习教育实践活动中，华泰矿业主要领导发现有的党员干部对自己职责范围内工作存在“说不清，道不明，总结不好”的问题。“这是作风不实、工作不亲历亲为的表现，必须纠正。领导干部要干的明白，记得清楚，自我反思，自我督促。”该公司董事长王业刚这样要求。

为促进领导干部更好履职尽责，自3月份以来，华泰矿业开展以“全面掌握重点工作推进情况，促进重点工作高效落实”为内容的“工作写实促实干”行动。他们要求每名领导干部坚持“日事日毕，日清日高”，每天记录当日的工作内容、完成进度及工作计划等，写明工作进展情况及结果成效。在此基础上，每月进行工作盘点，对承诺的工作目标和工作任务完成情况实事求是地写出个人月度工作业绩总结，按照管理层级，分别报送科室主任、分管领导、主管领导批阅考核，并将考核结果纳入月度工资绩效考核，实现各项工作“以日促月，以月促年”。

“工作写实，不仅仅是写写工作量和完成进度，也是静心思考的过程，更提醒我们提高工作效率，做到日事日闭。”该公司人力主管张宗娅说。

为了不让“工作写实促实干”行动落虚落空，他们将各单位承担的重点任务落实成效纳入写实考核，强化工作跟踪督办督查，督查人员每周对重点任务推进情况进行考核通报。自活动开展后的一个月内，先后有2名中层干部因工作敷衍了事、执行落实不到位而受罚，起到了警示作用。“特产直营店销售额提高了、闲置土地房屋逐步盘活了、电机维修项目基地建成了……”大家你追我赶，鼓足干劲抓重点工作落实。截止目前，已高质量完成全年重点工作的82%。

“我们通过日记实、周督查、月考评的有效模式，保证写实管理的原汁原味，倒逼管理人员主动作为，切实解决工作落实上的中梗阻，杜绝了‘光说不练’的假把式，消除了‘定了不干’的假落实。”该公司纪委书记王立峰说。