“内外墙的粉刷、办公室的改装、车棚的修缮、公厕的治理等基础办公条件和办公环境的恢复，都是我们支部党员带领工人们完成的。”在孙村煤矿惠众公司的修理厂，党支部书记时书成说道。

50多天前，修理厂刚从新泰开发区搬到华源矿业院内时，一切都还是百废待兴的状态。办实事、开新局，党支部以党史学习教育为契机，积极发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，换来了“新家”的大变样。

新车间要运作，水电的恢复是关键。支部党员先行先干，将闲置供暖管道改造成供水管路，确保车间内每个班组都有用水接头，不仅杜绝了布长线、接软管，提高车间标准化水平，还节约了10万元的改造费用。在开关柜及电缆不足的情况下，利用2台闲置开关柜，首先对铆焊班组进行电路敷设，再将铆焊班组替换下来的2台配电柜及电缆，安装到新车间，供下一个搬迁班组使用，通过“接力”的方式，他们在不耽误正常生产的情况下，完成了支架、大型设备、机修、电修等7个班组的供电线路敷设。

修理厂还将原来的轮休制度调整为周末集休，工人休班时，党员管理人员独当一面处理应急维修工作，降低设备开机率的同时，节约了水电支出费用。

原厂区各大小仓库的材料物资全部搬入新厂区后化零为整合并为一个大仓库，面对如山般的材料数量和缭乱的种类，党员亮牌上岗，建立井下物资超市，物料分类码放、上台上架、挂牌管理，重新梳理“入库-领用-出库”流程，有效避免了库存积压、损失丢弃、挥霍浪费等问题。

新厂新面貌，新风新作为。在党支部的主导下，修理厂制定“三评三提”机制，每月采用打分制，开展主任级以上管理人员综合素质测评、班组长业务能力评比、班组安全生产标准化评价，全面提升管理人员综合素质、班组建设水平、安全生产标准化水平，抓好维修质量的同时，充分利用现有维修资源优势，延伸服务外延，搭建专业化的维修、服务平台。

“针对掘进区队提出的‘皮带机尾延伸需综掘机牵引，移动慢、效率低’的问题，我们成立了党员攻关专班，组织工人们‘上门服务’，到井下现场实地查看，反复研究可行性解决方案，争取早日实现自移机尾的改造，彻底解决这一影响掘进进度的难题。”修理厂技术副厂长、共产党员徐春雷说。

除了正在进行的皮带机尾改造，近期，党员攻关专班还完成了运输系统挡煤板的封闭式改造、落地支架的可调式改造，使得设备更加适应工作现场需要，在党员的创新带动下，厂里工人也逐渐从普通的维修工变身成为了发明家。

今年以来，修理厂尽最大限度变废为宝，努力让废旧材料“下岗”后“再就业”，积极修复材料及配件，降低成本支出56余万元，节约材料投入69余万元。随着“新家”环境面貌的提升及服务功能的愈发健全，修理厂也成为新矿职大五处“产教融合实训基地”中，唯一一家综合性“实训基地”。