“老赵，你看公司下得奖励文件了吗？只要我们排水电费完成月度指标，公司将奖励我们开泵人员每人300元。”“我也听说了，以后得从节约用电上多下功夫了！”

近日，万祥矿业预算全年拿出200余万元重奖节电创效功臣的话题，再一次引发了干部职工的热议。

受制于大水、战线长等客观因素，历年来万祥矿业电费消耗居高不下，仅排水电费一项便占据了总电费支出的65%以上，另外主运电费、通风电费等也是潜在“消耗大户”。为切实封堵“出血点”，该公司制定“降1%奖2%”激励政策，规划月度节电指标，对完成月度指标的区队以双倍奖励核增绩效工资，同时重奖创效实施人。

“与其浪费不如转化为职工福利，激励政策的实施，是为了让职工真正心疼浪费，激发发工资不如挣工资的主动意识。”该公司运营管理部主任尚传峰道破其中关键。“引导全员把思想和行动聚力到生产提效和降本增效上来”是万祥矿业实现创新发展的基础工程。该公司不断拓展技术创新载体和平台建设，先后成立采煤、掘进、通防、机电、洗选等专班，积极开展科技攻关和技术革新活动。倡树“创新创效并不高大上，从节约一颗螺丝做起”的主导理念，构建完善“五小”创新、节支降耗、修旧利废、浪费点排查等多样化奖励制度，通过实施正向激励，增强节约创新意识，引导干部职工在各自岗位上发挥自我价值，提升自主创新能力，及时解决制约矿井发展的瓶颈问题。

“今年以来，我们全面实施‘深化改革、精益管理’攻坚，在此基础上又制定节电创效奖励，用这些奖励成本带动干部职工创新创效热情，让职工得到实惠、企业增加效益，这就是双赢。”该公司党委书记仲崇贵介绍。

他们还着重发挥示范引领作用，加强基层创新创效典型选树，结合季度“出彩万祥人”评选，大力宣传创新创效事迹。近段时间，机电工区班组长王晓波凭借带领班组成员用八天时间安装移变1台、馈电2台、照明综保2台，敷设高压电缆600米，安装更换风管、系统设备管570米，毅然啃下矿井生产系统设备安装任务“硬骨头”的创效事迹，经过全体干部职工网络投票，成功荣获一季度“出彩万祥人‘创效之星’”荣誉称号。该公司公众号、矿区宣传栏随处可见他的宣传海报和创效事迹，又一次带动起全员“追星”热潮。

让创效者“即得票子又有面子”的“双重buff”叠加，使万祥矿业创效风气日益浓厚。一季度该公司先后攻克顶板破碎带快速推采，悬吊法过超高段制约生产问题，完成系统优化项目2项，优秀“五小”创新成果14项。

“下一步，我们还将在职工素质提升上下功夫，通过请师授业、结对帮教、送学取经多形式培育人才，夯实创新创效技术支撑。继续为创效者搭建广阔平台，提供优厚待遇，用实干增效益，用实绩降成本，推动矿井高效发展。”该公司董事长、经理王勇说道。

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