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翟镇煤矿:早春开新局 首季“开门红”

作者: 陈雯静 范宁宁   发布日期: 2024年04月03日   来源: 新矿集团

一季度,翟镇煤矿深入贯彻能源集团、集团公司各类文件会议部署,抓早抓紧,深化安全管理、科学组织生产、强化经营管控、抓好煤炭销售、做实民生保障,安全、生产、经营等各项工作圆满完成任务目标,首季实现“开门红”。

强基固本抓安全

(开展安全宣誓活动)

翟镇煤矿牢固树立“两个至上”理念,守牢安全“红线”“底线”,坚持从严管理、自主管理不动摇,组织全员观看警示教育片,开展“四增强四提升”“四爱四提四树”形势任务教育演讲、“安全到底为了谁”大讨论,先后制作《节后复工安全警示视频》《安全生产十条真言》等4部安全教育微视频,创建“翟小安”AI主播形象,对上级文件重点内容进行解读,进一步提升全员安全生产意识。

按照“再严一点、再细一点、再稳一点”要求,持续深化人的安全行为治理,开展“视频查违章”活动,完善井下视频监控系统,做到危险作业“无监控,不施工”,同时,制定下发《“视频查违章”管理规定》,进一步延伸安全管理触角,实现对有人作业地点的全过程和全流程监控,将安全隐患消除在萌芽状态。

同时,抓牢培训“必修课”,创新培训模式,在井口大屏播放自救器佩戴使用视频教学,利用班前会及日常培训组织实操训练,并组织专人班前会抽查,职工操作日趋熟练。开展“全员手绘应急避灾路线”活动,确保全员熟练掌握应急逃生路线。优化改造调度集控中心,将调度、机电、运转、监测监控系统融合管理,发现异常情况及时应对处置,防范遏制事故发生。定期组织各类应急演练,锻炼职工应急响应和处置能力,以及各部门协同配合能力,检验矿井应急预案的科学性、实用性和可操作性。

开足马力稳生产

(合理组织生产)

稳产增量,激发动能。翟镇煤矿聚焦达产达效,深耕接续攻坚,强化正规循环,以精益组织质效推动“优产翟煤”建设上台阶。

在克服生产接续和矿区地质条件复杂困难的影响下,紧紧围绕全年工作目标,合理组织生产,坚持正规循环作业和“掘进先行”,从设计源头入手,以高效生产为基础,充分结合现场实际,优化技术方案,完成3404工作面优化运输巷改系统工艺,保障后期持续安全高效生产。优化提升运输,合理搭配前后组煤仓放煤,减少倒仓影响,由每天提升600钩提升至610钩。抓好前组煤精采细采,3404面一次性采全高,将上分层一同回收,月度多回收煤炭资源2.2万吨,实现资源回收最大化。优化大坡度区段的安全防护设施,多措并举,煤炭产量超额完成季度计划任务,实现矿井安全生产形势平稳有序。

出台保障安全生产系列措施,紧盯生产现场,严抓风险防控,切实加强设备检修维护、保障生产环节畅通衔接,充分发挥智能化综采、快速掘进系统和现代化装备效能,科学合理控制层位和推采进度,超前维护保障正规循环作业,优化改进放煤工艺,强化智能常态化运行,根据地质条件变化,及时做好记忆截割在线修改及电液控参数的调整,确保工作面月度平均自动跟机率及记忆截割率达到85%以上,自动移架执行率不小于60%,自动推溜率不达到40%以上,自动喷雾、收护帮板、打护帮板执行率不小于75%。以安全为前提,科学优化支护参数,提高支护效率,矿井单进水平和支护质量进一步提升、智能化建设各项工作有序推进。

量质并举挖潜能

(对仓库物资进行盘点)

翟镇煤矿将节支降耗、降本增效作为基础性工作来抓,按照“生产先行、经营跟进、量入为出、合理合规”原则,加强预算管理,做到刚性执行。严格材料费用审批流程,实行“定额员+材料员集中会审”“多部门联合会审”“专业领导+矿长”审核确认的“三层级”审批管控模式,减少材料费投入。加强物资调剂复用,严格实行采购库、虚拟周转库、维修库“三库调剂”管理模式,对9大类80余种废旧物资由地面组修复。

聚焦“两增三降四提升”活动主线,着力构建“六精六提”融合管理实施路径,深化“精益成本”管控提升年活动,加强生产经营全过程关键要素管控,制定下发《低成本战略推进年暨精益成本管控提升年实施管理办法》,细化技术降本、管理降本、财务降本、政策降本、控员降本措施。发挥“十个政策小组”作用,全面分析、挖掘政策红利,积极争取充填减免、资产处置、工废排放等减免、奖补以及支持政策,切实将利好政策转化为矿井效益,全面提高经济运行质量。

围绕施工工序、施工时间、施工质量、设备开停机次数、成本消耗等39项关键指标,全面开展时间、空间、有形、无形的浪费点识别,配套建立月度效果评价机制,制定奖惩方案,加强成效跟踪,做到全员参与、齐抓共管、消除浪费、持续改善。今年以来共排查浪费点300多项,通过严格考核、正向激励,推动浪费点全面排查,实现“有形+无形”,全方位的提质提效,降低成本投入百万元以上。

压实责任办实事

(职工在健康驿站进行查体)

想职工之所想,供职工之所需。翟镇煤矿在办好职工“微服务”上精准发力,真正解决职工的“急难愁盼”。职工食堂智慧餐厅,按照时令节气调配菜品,根据上下班次调整数量花样,确保各班次职工上井后都能吃上“热乎菜”。工会组织职工代表通过“零点行动”“专题巡视”等方式,让广大职工吃得放心,还确保职工吃得营养健康。

持续开放健康驿站,先后完成职工体检1200余人次,建立健康档案,为工区合理安排人员井下作业提供数据支撑。配备健康理疗服务,利用专业设备、安排专业人员进行免费康复理疗服务。配备急救药箱,包括创可贴、绷带、纱布、碘伏、速效救心丸、消炎药等多种药品,满足职工紧急用药需求。同时,每天配备一名值班医生,为前来咨询的职工讲授高血压、糖尿病等慢性疾病的预防知识,提高职工慢性病知识的知晓率和自我保健意识,构筑职工身心健康“防护网”。

强化基层调研,组织政工人员进驻17个基层单位包保调研,共征集反映问题43条,召开专题会议逐项研究解决方案,并对问题解决情况进行反馈,为职工队伍思想稳定精准“把脉”。采取“线上+线下”方式开展职工思想动态调查活动,建立职工诉求清单,组织职工代表及时跟踪调研摸底,解决影响职工思想稳定的苗头性问题,消除负面因素。同时,汇总上报不同问卷中职工反映的问题,协调有关职能部门进行专题研究和落实,从根本上解决职工诉求,提升职工向心力和凝聚力。

春光不待人,奋斗正当时。翟镇煤矿将保持“事争一流唯旗是夺”的精气神,进一步统一思想,凝聚共识,以拼搏的状态、冲刺的劲头、务实的作风,抓好各项工作落实,全力开创矿井高质量发展新局面!