“一体压实矿山安全责任”“切实提高风险隐患排查整改质量”“重拳出击打非治违”“强化重大灾害治理”“提升从业人员素质”......长城二矿晨会上矿长正在用随机提问、专业手写考试题卡等方式对管理人员进行安全知识“会考”。

(安全大课开讲）

该矿坚持“安全最大效益”核心理念，将“国安委8条硬措施”“典型安全事故调查处理情况”“生产安全事故罚款处罚规定”等项内容制作成 PPT 课件，结合上级安全精神传达、“上安全大课”等形式，逐级强化安全警示教育，层层压实各级主体责任，引导全员增强安全红线意识，筑牢安全底线思维，遵章守纪，上标准岗干安全活。同时，坚持深严细实推进安全管理规范与问题隐患自查自纠，狠抓安全风险辨识、隐患排查、灾害预防、安全生产标准化提档整治等项规定动作，突出安全责任盲区、现场漏洞、问题消缺闭合管控，以及顶板、瓦斯、防灭火专项整治与隐蔽致灾因素普查治理，全流程全过程确保人机物环安全状态可控在控、应管尽管。其中上月累计辨识评估安全风险92项，分类管控到位7类16大项。

（关键岗位设备运行数据核查）

“硬措施”严起来。他们建立“事故树”分析制度，量化分解任务指标，严格每班、每日、每周安全分析制度，倒查制约不利于安全生产的因素，从严落实配套监管措施；强化采掘区队工作面“卡、表、册”制度执行质量验收考核，凡事逐项确认、当事人签字，倒逼管控措施落地落实；狠抓施工现场人员站位、风险辨识、正规操作、互保互联监管，每天每班巡查工作面安全环境、消除现场风险隐患，不“带病”交接班，班班递进良性循环。

安全前提下聚焦刚性管理促提质提效成为该矿主攻课题。从严落实“五区一材料”、常态化顶板巡查等刚性措施，研究薄喷技术，优化支护工艺，严格巷道验收制度，保证施工工程质量；创新钢筋网喷涂防灭火聚氨酯堵漏材料代替法，快速封堵采煤工作面上下隅角，覆盖控制有害气体含量，增强防瓦斯浓度超限、防灭火能力；加快 1907、1508 放面工程施工进度，盯班写实截割时长、支护时段、出矸时间、运料长短、挪移机尾次数等系列关键数据管控，推行双网同时一次性支护顶板及巷道支护工艺，提高工时工效。

（进区队班组击鼓传花嘱安全）

该矿还健全完善配套衔接安全管理制度，严格推行“准备服务”“竞争竞赛”“评价评估”三项机制，长效常态化开展安全应急演练、消防动火、密闭启封、瓦斯抽排等危险作业排查整治，持续打造“一头一面一系统一硐室”精品工程，组织群监员、青安岗员“零点行动”“突击巡查”“安全叮嘱”，抓实薄弱环节、薄弱时段、薄弱地点、薄弱人员安全排查等，全力确保安全生产。