安全工作只有起点没有终点。新年伊始，长城二矿坚持将安全放在首位，矿长带头进行“安全生产宣誓承诺”，“安”字为先凝心力，一以贯之抓落实，全力以赴夺取首月安全生产“开门红”。“安全不代表一切，但能否定一切。务必牢牢端稳‘安全饭碗’！”在2024年长城二矿工作会上，该矿负责人与相关人员签订《安全工作目标责任书》，安全总监认真解读山东能源、新矿集团《安全管理及责任考核办法》，生产专业代表郑重表态发言。该矿在办公楼、职工食堂、井口的电子大屏滚动播放上级新年安全工作部署微视频，以及近期发生的安全生产事故、典型案例等内容。班子成员轮流参与区队班前会“9项流程”督导，严细排查安全“薄弱人物”，每班抽查入井人员盲戴自救器，强化安全警示教育和培训考试，提升全员安全防范意识。该矿将安全思想意识教育及岗位行为规范操作贯穿安全管理工作全过程，大会小会强调，严格奖惩考核，久久为功凝聚思想共识，知行合一拧紧安全阀门，为矿井生产秩序稳定保驾护航。结合“六个专项整治”，长城二矿突出系统化安全动态管控及“准备服务”专项机制落实，深化区队长抓全区安全统管自治、专业科室人员盯紧现场写实，疏通不畅环节，抓大不放小，协同解决影响安全的问题。按照系统化、无盲区、全覆盖、重实效的原则，有的放矢组织开展安全风险精准辨识、安全隐患动态排查活动，持续加大点线面一体化整治，并通过“表格清单+问题台账”管理模式落实整改措施，由安监处把关验收、考核确认、销号存档。围绕9层煤综掘、采煤工作面布置、生产（通风）系统调整、设备全生命周期维护、“5个一”标准化整治及精品工程创建等重点工作，推行技术、安全等专业对口包保、帮扶生产区队管理方式，查找问题弊端，跟进专项评估，制定改进措施，促进矿井安全生产能力和水平系统提升。
长城二矿严格执行领导下井带班、24小时值班等项管理制度，通过划片包保、不定期检查、现场办公等方式，将安全作业规程、注意事项传达到每一名班组成员，抓实班前危险源辨识、班中正规循环操作、班后（限员）交接班等环节管控，逐级做到责任落实无空挡、规程措施无闪失、现场管理无漏洞。绷紧安全责任监管链条，坚持严的标准不降、严的要求不松、严的力度不减，加强重点区域、要害场所、停送电作业、起拉吊重安全盯防，持续组织开展外出对标学习、互检互查、解剖式检查“回头看”，巩固排查整治效果，抓铁留痕夯实安全根基。三位一体压紧区队自管、专业督管、安全监管责任体系，专业科室下沉区队班组，采掘头面包挂管理，安监员全流程融入监督监管，矿班子成员走动巡查、现场把关，推进主运皮带、辅运单轨吊、通风、排水、供电等系统整治达标，不断提升安全生产标准化建设水平。 
