为真正将“大学习、大转变、大提升”活动落地见效，实现管理人员能力素质、职工队伍技能素质“双提升”，孙村煤矿制定“大学习、大转变、大提升”活动实施方案，通过组专班、建题库、严考核等方式，采取个人学、集中学、现场学等灵活手段，全方位提升安全学习“新活力”，助力矿井高质量发展。

个人学习：学出好心情

近日，该矿地质测量部的职工刘立军心情特别好，不仅是因为刚刚发了工资，更是因为他的工资比别人多了200元。

“我在山能e学四月份的积分是全矿第一名，矿上奖励了200元。”刘立军喜不自禁。

原来，为增强职工学习的自觉性及积极性，该矿立足干部职工岗位需求，将学习题库内容导入“山能 e 学”培训平台，充分发挥网络、微信公众号等载体，灵活安排学习时间，根据学习成果，评选出“学习达人”给予表彰奖励，有效提升自学成效，营造比学赶帮超的浓厚氛围。

（孙村煤矿四月份山能e学达人榜）

“我们每月都会对山能e学积分情况进行排名，对得分在300分以上，且积分排名在前10名的职工，每人给予200元奖励，排名在11-20名的职工，每人给予100元奖励，直接在工资中兑现，让大家自主学习、快乐学习，学有成效。”该矿安全培训中心主任贾杰说。

集体学习：内容很专业

“要严格落实‘五严禁’的要求，凡是放顶煤开采后可能与地表水、老空水、强含水层、离层水、松散含水层导通的……”在该矿领导干部上讲台活动中，总工程师卢鑫正对《防范遏制煤矿水害事故若干措施》进行领学。

（领导干部上讲台活动进行中）

为落实安全培训主体责任，秉承“用什么、学什么”的培训原则，该矿从生产、经营、政工等实际入手，成立安全生产类、经营管理类、党群政工类专班，借助全矿管理人员会议、生产会、专业例会等时间开展“领导干部上讲台活动”，灵活采取班子领学、轮流讲学、交流发言等形式，针对性开展各类专业培训活动，点面结合、精确定位，全方位、多角度、深层次提高全矿上下专业技能。

与此同时，他们还分班次，通过班前会和日常碎片化时间，在区队内部，结合各岗位实际和安全生产存在的主要问题进行讲课，与职工面对面学文件、讲制度、提技能，着力提升职工安全理论水平及业务素质，促进矿井安全生产。

现场学习：学用都精准

以事为基，以实为本。该矿紧紧围绕安全生产工作重点，通过现场教学、专家授课等形式，以提高职工技术水平和岗位技能为着重点，坚持训战结合，突出实操实练，将学习培训与操作现场相结合，在实践中查缺补漏、锻炼提升，真正让职工以干代练，以练促进。

对此，刚刚参加完区队内部现场培训的职工王来强深有体会。

“我们培训的时候，首先对上级文件中涉及自身实际工作的安全措施、操作规范等内容进行了逐条解读、讨论，然后在工作现场，对日常的电气焊作业、管道维修、现场施工等进行模拟，对照上级要求及规范进行查缺补漏。”王来强解释说，“这样的学习，让我不仅明白了上级的要求是什么、重点在哪里，更让我知道了标准什么样，任何时候不能心存侥幸，一定得做安全人、干安全活、挣安全钱。”

（王来强与工友对管道维修进行现场模拟）

此外，该矿还定期组织内外部专家，就在实际生产中遇到的隐患排查、顶板安全等问题，开展授课和培训，通过借脑引智保证知识的先进性、实用性和系统性，实现职工安全意识入脑入心。

监督考核：动真格

紧紧围绕企业治理、法规制度、能力拓展三项重点学习内容，孙村煤矿建立学习考试题库，根据“线上+线下”等多种渠道，以“现场提问、月度自考、集中会考”为基础，采取多种考核方式，对活动的实效性、质量与效果进行检验考核。

（考试现场）

为保证安全培训的监督考核效果，他们在晨会、碰头会等会议场合及工作现场，针对各项培训内容采用“突击方式”进行实时考评，并通过部门月考、专班会考，定期对各专业培训进行考核评比。

“对凡不按规定组织考试或参考率达不到95%的，我们将考核责任部门单位党政负责人各 200 元；针对考试成绩达不到60分的，每次考核50-100 元，并组织补考；连续两次考试不合格，停止工作并进行学习 1 天，补考合格后方可重新上岗。”贾杰说。

以考促学验成效，以学促用见实效。该矿下真功、出硬招，多维度开展好培训学习，全面掌握各项制度、标准、流程，扎实扎牢矿井安全基础屏障。