新矿内蒙古能源认真开展“两珍惜、两保持”形势任务教育，高度重视宣传教育活动与生产经营工作的深度融合，通过“讲清形势、明确任务、扎实作风”系列举措，进一步提振干事创业“精气神”，凝聚发展新动能。

讲清形势 凝聚“思想”新动能

“打快板，听我言，形势任务来宣贯，珍惜岗位在眼前，头脑清醒不能丢，保持定力很关键，绿色低碳是主题，四型矿井来创建，省外创业再接力，勇创发展新辉煌......”“安全形势要认清，责任制度要牢记，隐患风险细排查，安全管控不放假.....”近日，在新矿内蒙古能源榆树井煤矿，宣讲队边打快板边唱词地走进车间区队，为职工送上热情洋溢的宣讲“大餐”，受到大家点赞欢迎。

榆树井煤矿扎实推进“两珍惜、两保持”形势任务教育，通过开展主题宣讲、横幅标语、“线上+线下”学习等形式，向矿区广大干部职工讲清当前形势，引导大家珍惜大好局面，珍惜工作岗位，珍惜劳动成果，保持清醒头脑，保持工作定力，保持干事创业热情，永葆“闯”的精神、“攀”的劲头，打开“团结一致向前看，凝心聚力谋发展”的思想“总开关”，聚力攻关全年各项任务目标。

“这种快板书的宣讲很有意思，语言通俗易懂，道理一说就明，让我们思想上深受启发，更加认清了当前企业面对的机遇与挑战。对于我们掘进职工来说，要立足本职岗位，干好标准活，上好标准岗，确保实现回采巷道日进尺20米的任务目标，就是我们应尽的责任和义务。”听完了现场宣讲，榆树井煤矿掘进一区职工刘恩青激动地说。

明确任务 凝聚“落实”新动能

与榆树井煤矿开展形势任务教育宣讲的做法不同，长城一矿在“两珍惜、两保持”形势任务教育中，组织开展了自主改善项目评比活动，将形势任务教育与“生产精益改善”“技术难题攻坚”等重点工作任务相结合，进一步调动全员自主改善积极性。

“支设单体液压支柱时，通过应用液压可视压力注液枪，可以实时检测液体压力值，快速达到注液压力标准；与原来注液后使用专用仪器检测压力值比较，使用液压可视压力注液枪大大提高支护效率和注液精准度......”长城一矿青年职工张金峰现场讲述项目自主改善后取得的效果。

“为营造‘比、学、赶、帮、超’良好学习氛围，我们常态化举办自主改善项目评比活动，对创新亮点进行评选，动员干部职工主动作为，争先创优，力促工作再上新台阶。通过持续开展精益改善管理诊断分析，累计完成“物资超市”标识牌、液压可视注液枪等自主改善项目156项，创效金额达322.08万元。”长城一矿总工程师纪磊说。

扎实作风 凝聚“发展”新动能

为切实发挥好区域公司“管理、协调、监督、指导、服务”五大职能，结合“两珍惜、两保持”形势任务教育，新矿内蒙古能源开展了机关作风建设改进活动，针对工作中暴露出的“安全作风不实、履职能力不足、作风不够扎实”等问题，“刀刃向内”查摆问题，提高认识“自我革命”，做到“转作风、提素质、强管理”。

据了解，该区域公司落实“严抓安全管理、严格工作纪律、转变督办方式、严格公正考核”等任务清单15项，全部落实责任部门、考核部门、完成时限，引导机关工作人员自觉遵守“十项行为准则”“机关人员‘二十严’准则”等要求，提升“掌握政策、沟通协调、解决问题、数据分析、文字组织”五种能力，全力打造过硬机关团队。

“我们组织机关人员开展‘大反思、大讨论’活动，进一步认清定位，转变作风，提升素质，分‘宣传发动、组织实施、巩固提升’三个阶段实行，逐步递进，贯穿全年，同步做到严督导、强考核，确保活动有序开展，执行力稳步提升，促进公司机关作风和精神面貌转变提升，凝聚起‘发展’新动能。”新矿内蒙古能源党委副书记、副董事长王维介绍。