新上海一号煤矿全景

新矿内蒙古能源新上海一号煤矿科学谋划全年工作，稳中求进强化运营管理，在确保安全的前提下开足马力组织生产，1月份实现收入1.56亿元，较计划增收2574万元，实现首月“开门红”。

量化考核强管理，切块管理促提升。该矿以“多劳多得、少劳少得、不劳不得”作为内部市场化管理原则，1月份与部门制定目标责任书17份，制定个性化指标60余项，按照“切块承包，构建共性、个性指标考核”模式，将考核指标量化，以月度考核、季度统算、年度清算方法严肃考核风气。同时，积极开展定额修订活动，以定额排定生产作业计划，以定额测定工效、工资，确保预算，将材料费、电费、工资等指标全部纳入区队自行管控，严格落实“矿、区队、班组、岗位”四级市场运作，加速矿井高质量发展。

（签订经营考核目标责任书）

“一月份我矿共开展内部绩效考核4次，对各部门上级文件传达落实、部（区）务公开、重点项目推进、工作作风5大项49小项进行检查。”1月份结算会上，人力资源部负责人朱宝逢介绍。今年该矿将围绕“绩效考核提升年”主线，强基础、严考核、抓管理、促提升，不断强化管理人员履职尽责能力和各部门运营管理能力，梳理矿区高效、低效、无效劳动力，持续优化矿井人力资源保障，为打造极简节约高效矿井提高强劲的人力队伍支撑。

智能化工作面“显身手”，智能化建设蹄疾步稳。1月份，该矿1806N智能化工作面捷报频传，记忆截割率89%，单日最高割煤12刀，单月采煤40.5万吨。走进该矿智能控制中心，工作人员通过控制台鼠标轻点“一键启动”按键，井下工作面带式输送机启动、两部皮带高效运转、液压支架自动推移、采煤机自动截割，33个高清摄像头快速巡航......智能化工作面通过监控平台一览无余。

（1806N智能化工作面）

当前，该矿1806N共打造386米智能工作面，采用MG900/2320-WD型采煤机，SGZ1000/2×2500型变频一体机驱动的刮板输送机，ZY9000/18/40D型电液控液压支架，顺槽煤炭运输采用DTL140/200/2×450型变频驱动胶带输送机。地面建有智能化工作面集控中心，融合采煤机定位、液压支架状态监控、视频联动及主动跟踪、运输设备集中监测控制、工作面通讯网络等五大系统。智能化综采工作面目前实现工作面液压支架自动跟机推溜,采煤机记忆截割均达到“双85”，工作面所有设备一键启动,全程监控。

“下一步，我矿将按照智慧集控、智能精益、高效创产、智能减人的原则，继续优化系统和参数，实现三角煤自动截割常态化，重点抓住智能化采煤工作面、智能机电、智能辅运、智能化园区四大板块开展工作，实现高效智慧采煤，稳步推进智慧矿山建设”。新上海一号煤矿党总支委员、副主任左海峰介绍。

（传达学习山能2023年安全生产工作意见）

筑牢安全生产基石，创一级标准化矿井。该矿树牢“安全至上，生命至上”理念，严格贯彻落实山东能源“13356”总体安全生产工作思路，以“意识提升要安全、知识丰富会安全、技能提升能安全”作为矿井全年安全提升主线，打造本质安全人。

（实操学习提技能）

新年伊始，该矿将创建国家一级标准化矿井作为重点项目全速推进，成立了一级标准化办公室,组建现场与内业专班,分层次、有重点的强化标准贯彻与培训,坚持日常检查、安全检查周循环、月度安全大检查等各类检查活动不断线，重点抓工程质量、文明生产，重点检查规程措施落实情况，做好防灾减灾预防，为安全生产标准化创建奠定了坚实基础。

设备摆放整齐划一、巷道环境干净整洁、上岗职工按章操作，在新上海一号煤矿井下处处可见广大职工按照标准化进行施工。“创建一级标准化矿井，只是我们标准化工作的一个新起点，我们一定按标准化作业，提升管控能力，确保矿井高质量发展，我矿将争取5月底通过一级标准化验收工作”。新上海一号煤矿党总支书记、主任管彦太信心满满地说。