员工素质是保证矿井智能化建设发挥最大效能的基础和核心。随着矿井智能化建设的推进，翟镇煤矿不断加大员工培训力度，提升员工综合技能水平，切实为矿井极简高效、智能化建设夯实基础。

                  智能化攻坚团队 聚创新人才

王勋是原来是该矿机电工区的集控班组长，作为一名毕业于山东科技大学机电自动化专业的大学生，理论知识扎实、工作中善于创新。去年以来，先后完成各类小改小革10多项。近日，经过层层选拔，他被矿选聘到该矿信息中心担任中层管理人员。

“信息中心是翟镇煤矿为更好的发挥人才优势、集中精力进行矿井智能化技术攻关，解决智能化生产难题成立的团队，在这里可以更好的发挥自己技术优势，解决现场技术难题。”王勋说。

目前，该团队共有采煤专业、掘进专业、机电工区、运输工区、运转工区和通防工区六个自动化攻关小组，配置17人，聚力攻关在矿井智能化建设中的技术难题。

“智慧化运营团队成立以来，攻克各类技术难题50多项，为矿井的智能化建设夯实了基础。”翟镇煤矿副矿长郑永胜说。

                不培训 设备不下井员工不上岗 

近日，翟镇煤矿信息中心组织相关人员对井下kt425应急广播系统进行专项培训。

培训邀请厂家技术人员通过PPT课件对新广播系统功能配置、使用方法、实现的功能等内容进行讲解，重点介绍系统各类功能应用，并结合现场实操对各项数据显示进行讲解，对使用中存在的问题及日常维修维护进行现场指导。培训中，厂家技术人员与培训人员现场交流，对提出的技术疑问一一进行解答。

“通过培训，有效提升我们对新系统的熟悉程度，为新系统的正常运行提供保障。”翟镇煤矿信息中心员工刘江波说。

今年以来，翟镇煤矿全面强化智能化设备培训，分专业制定培训计划23项，要求设备到矿组装完成后，分批次组织员工进行培训、否则设备不允许下井、职工不允许上岗。对接厂家到矿指导，全员参与培训，按照“谁的设备谁培训、谁的员工谁负责”原则，严格执行培训记录留痕，实操培训考试，确保职工应知应会。

         多措并举 着力培养员工“工匠精神”

先进的智能设备需要有技术的员工，更需要一支有工匠精神的团队去操作。翟镇煤矿围绕工匠精神培育、工匠价值评价、工匠活力激发、工匠人才选树四个方面，厚植工匠培育沃土，在职工中形成崇尚工匠精神、争当工匠人才的舆论导向和浓厚氛围。搭平台，聚人才。该矿通过“工匠学术研究室、工匠实训车间、工匠创新工作室、工匠讲习课堂”四级平台，构建集创新攻关、技艺传承、教育培训、精神弘扬于一体的工匠培养体系，锻造一支有理想守信念、懂技术善创新、勇担当讲奉献的高技能人才队伍。培养一个带动一片。该矿充分发挥工匠人才在技艺传承、科技研发、人才培养等方面的辐射带动作用，制定工匠人才培养和晋位升级目标规划，完善学习培训、创新项目管理以及日常考核等相关制度，确保工匠人才的精准选树和持续传承。开展矿井重点技术项目“揭榜挂帅”攻关竞赛，集众智、谋良策，破解矿井重大技术难题，激发工匠人才创新活力。每年定期开展工匠人才评选和表彰工作，让有为者“有位”、实干者“实惠”。近两年来，该矿涌现出国家、省、市、企业层面工匠人才33人，其中，王伟明获“全国煤炭行业技能大师”荣誉称号；专业技能人才推出技术、“五小”等各类创新成果204项，涵盖1项国家发明专利、19项实用新型专利，创新成果转化率达到82%。

一系列措施的实施，有力推动了矿井各项工作的健康稳定开展。今年以来，翟镇煤矿各条战线亮点纷呈、捷报频传，在圆满完成各项工作任务的同时，用电量、用水量、用气量等指标稳步下降，创建矿以来最好水平，矿井累计实现安全生产7100多天，矿井呈现一片和谐稳定的良好发展景象。