今年7月份，新矿内蒙古能源迎来191名新入职大学生，为企业高质量发展增添了新动力。如何做好“后浪”的“选育用留”工作，真正把好钢用在刀刃上，成为新矿内蒙古能源党委的聚焦点。

“能把青年人才招揽来，离不开企业的品牌影响力。能留住人才，发挥他们的青春智慧，助力公司高效发展，则需要完善的人才考核管理体系。”新矿内蒙古能源党委把高校毕业生管理工作摆上桌面、提上日程，做足高校毕业生引进、培养、考核、晋升、激励文章，强力推动各项人才保障措施落地，全力打造省外“人才孵化基地”。

该公司超前谋划，优先为毕业生提供良好的工作、学习和生活环境，扎实做好岗前培训、业务实习，通过团队活动、集中授课、对标学习等方式，培养大学生团队意识、担当精神和创新精神，让他们充分了解企业文化、企业规章制度、安全生产知识，尽快融入新环境，在专业岗位上建功立业。

为了让向“后浪”们经风雨、见世面、长才干，该公司组织12名大学生从内蒙古千里奔赴河南，到全球规模最大的煤矿综采技术和装备供应商郑煤机集团对标学习。向领军企业“借脑”，从标杆行业“引智”，无疑为大学生们学习成长开启了“快充”模式，大学生们近距离接触了智能化工艺生产线、精益化装配车间，第一次将学校学习到的知识立体化展现出来。

“这次来郑煤机集团‘取经’，所到之处，耳目一新、收获颇丰。他们的电液控在技术先进性、操控性方面处于领先水平，我要借助本次学习机会，多了解这方面知识，真正学有所用，在加快矿井智能化建设上贡献一份力量。”新矿内蒙古能源长城一矿新入职大学生刘欣鑫分享学习心得时说。浓厚的企业文化、先进的管理模式、多元化的领先板块，都给他留下来深刻印象，更坚定了他对标学习，借鉴经验，推动矿井智慧转型、创新发展的决心。

师傅领进门，修行在个人。从“学生”到“员工”的顺利过渡，离不开师傅的帮扶引导。新矿内蒙古能源根据专业、单位不同，确定大学生培养方式和培养方向，精选各专业技术大拿作为“见习导师”，双方签订导师带徒协议、见习培养计划和安全包保协议，明确双方责任义务、工作目标及考核奖惩，多维度帮助大学生快速成长成才。

“下一步，我们将聚焦能源集团产业智能化发展方向，帮助毕业生科学制定职业发展规划，鼓励他们从事高水平技能操作岗位，提升专业技能水平，真正把好钢用在刀刃上，为企业高质量发展提供强力人才支撑。” 新矿内蒙古能源党委组织部（人力资源部）部长李光汉说。