“三双”服务、“我为职工办实事”承诺践诺……良庄矿业一项项作风整顿举措向全体党员干部传递了一个强烈的信号，作风整顿“动真格”并越来越严。
良庄矿业紧抓“严、真、细、实、快”工作作风，打出系列“组合拳”，使各级管理人员进一步认清形势，求真务实，以扎实工作作风助推企业高质量发展。
压“实”责任抓执行。该公司以召开党支部书记形势任务教育会暨机关作风整顿会议为起点，动员干部职工进一步认清形势，恪尽职守、尽心尽力，深入查摆自身存在问题。制定《机关部室管理人员及专业负责人服务基层管理办法》明确管理人员责任，通过走访群众、面对面谈心、参加班前会等渠道，广泛收集职工在安全生产中的意见和建议。同时，组织开展“思想、安全、标准”大反思、大讨论活动，引导干部职工提认识、改作风，以高效执行力和落实力高水平完成各项任务目标。
做“实”服务解难题。坚持深化党史学习教育“我为群众办实事”常态化、长效化，重点围绕推动解决一批职工群众“急难愁盼”问题，开展“暖心清单”承诺活动，全面拓宽“我为职工办实事”渠道。今年上半年累计收集职工诉求12条，公示建立职工理发室、购置新净化水设备等“我为职工办实事”承诺践诺项目12个。建立非生产部室“双报到、双服务、双报告”制度，每月深入基层区队服务指导，解剖分析问题，帮助基层制定整改措施，优化专业管理，实现管理提升。
夯“实”基础提素质。良庄矿业围绕解决管理人员本领恐慌和能力危机，常态化执行周学习、月考试制度，将学习考试情况纳入绩效考核，与管理人员薪酬相挂钩，力促全体干部职工学业务、强技能。依托职工大讲堂，组织机关人员上讲台讲技术、区队长上讲台讲经验、专业领导上讲台讲法规，全方位提升管理人员综合素质。围绕管理技术人员学历、职称“双100”目标，开展 “双晋升”工程，进一步满足企业高质量发展人才保障。
