洗煤分公司党委以贯彻落实能源集团“双入双创”、集团公司“创·实”党建工作模式为核心，结合自身实际，打造“效能”党建品牌，深化党建赋能，推动洗煤创效，为“精煤增收”战略点燃红色新引擎。

党建引领传承红色基因

洗煤分公司党委充分发挥党建政治引领力，牢树“铸魂、强基、融合、落实”的党建理念，创新党建发展模式，创优党建品牌项目，全面激活党建新动能，凝聚起党建引领发展的强大合力。

“我们将基层党建工作与洗煤创效增收深度融合，着力发挥党员先锋模范作用，探索构建以‘一支战队、五大先锋、八大尖兵’为主体框架的‘效能’党建工作模式。”该公司人力资源部负责人侯圣鼎说。党建工作模式即：“红色洗煤特战队”；党员“安保、提效、精算、宣教、服务”先锋；“安全先行者、红盾排头兵、聚智匠心坊、诊疗突击队、降耗主力军、旗帜红细胞、帮扶连心站、解忧红旗户”。

他们充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的引领作用，建设规范型、学习型、智慧型、服务型、科学型、创新型“六型”党组织，打造“创领洗煤”、“红色洗煤”、“魅力洗煤”、“文化洗煤”等八个品牌工程，推进“一支部一品牌”创建，释放高质量发展的红色生产力。

“通过党建项目化管理，总结提炼典型做法、成功经验，打造出13个党建品牌，其中翟镇选煤厂‘党员红旗户’党支部品牌入选山东能源百个示范品牌选集，打响了基层品牌美誉度。”该公司组工人员董美玲说。

该公司党委先后荣获“山东省先进基层党组织”、“新时代泰山‘挑山工’先进集体”等称号，多人荣获“省属企业优秀共产党员”、“山东能源优秀共产党员”等称号。

锁定目标推动创效增收

洗煤分公司党委将“效能”党建品牌建设与安全生产、技术创新、洗煤创效等工作深度融合，转化为极致洗选的切入点，推动党建工作“动能升级”。

他们搭建“党建区块共享”平台，以智慧化选煤厂建设为主线，强化党建资源共享，充分释放党建工作活力。他们利用“党员创客联盟”、“党员宣讲团”等形式，构建“党员+劳模”双领航模式，最大限度地发挥党员带头作用和劳模技术优势，使“1+1>2”的协同共享效应逐渐显现。

“通过发挥‘党员诊疗突击队’等作用，创新性提出四大选煤技术理念和‘5×4’选煤全流程过程控制清单等管理理念，形成‘分区定位、分类施策’的总思路，全面指导选煤厂生产运营。”该公司技术研发部副主任耿大将说。其中，新巨龙选煤厂“红磐阵营”党支部组织开展“悬赏揭榜”技术难题攻关活动，创新突破中煤再洗生产难题，保证高灰精煤生产系统稳定高效运行。

他们针对不同区域选煤厂的煤种煤质差异，“一厂一策”制定洗选方案，实施产品结构多元化、差异化生产，打好“精煤战略”创效牌。他们集聚技术管理优势，率先攻克“重介背灰”、“煤泥深加工”等行业难题，创造性开发全粒级三产品分选工艺，具有很高的推广价值。

“党员带头+团队创效”等措施取得了实实在在的成效，“协同+共享”专业化运营优势不断放大，实现了效益效率双丰收。自洗煤分公司成立以来，集团公司精煤产率提高近8%，“洗煤创效”红利得到充分释放。

聚拢民心创建和谐家园

洗煤分公司党委突出党建组织优势、资源优势、平台优势，发挥党员先锋模范带头作用，落实“我为职工办实事”等工作清单，形成“党建引领、各方参与、组织保障”的良好格局。

“我们打造‘暖心四季’工程，以民生建设为抓手，着力解决职工群众面临的最困难、最操心、最忧虑的实际问题，打通服务职工‘最后一公里’。”该公司工会牛群说。

自公司成立以来，他们持续开展“金秋助学”活动，累计帮扶困难职工子女36名，发放助学金11.5万元凝心聚力办实事。“六一”儿童节前夕，他们对9户省外创业职工家庭留守儿童进行实地走访，送去了公司的节日慰问和关爱，让省外创业职工切实感受到大家庭的关怀和温暖。

“通过实施‘党建聚人心’工程，我们开展了丰富多彩的文化活动，进一步增强了全体职工的归属感，激发了企业发展的驱动力。”该公司党政办公室副主任陈建钊说。他们贯穿全年开展了庆新春文艺晚会、“三八”国际劳动妇女节座谈会、“青春有约·向幸福出发”青年联谊、庆“十一”文体比赛等一系列活动，凝聚了广大职工的“精气神”。

他们发挥党员先进性优势，选聘政治素质高的党员作“小政委”，开展温情服务，慰问帮扶59人次，发放慰问金9.8万元，发放慰问物资1.7万元，营造了和谐稳定的良好环境。

下一步，洗煤分公司党委将进一步贯彻落实新时代党组织路线，持续深化党的建设，不忘初心、全力以赴，为谱写党建引领新篇章而砥砺奋斗。