万祥矿业用好“项目工作法、一线工作法、典型引路法”，着力打基础、补短板、扬优势，有效推动党建工作全面进步、全面过硬。

用好“项目工作法”，工作责任由“虚化”变“实化”。该公司建立党建项目化管理制度，把党建工作任务项目化、项目清单化、清单具体化。每月初制定月度重点工作清单，明确每项工作的责任单位、责任人员、完成时限、工作标准，形成任务部署、推进实施、考评验收的工作闭环。为保障制度的落实落地，该公司积极推行“双述职一督查一分析”工作机制，强化对党建工作的分类指导、有效跟踪、分析研判，1-2月份，落实工作任务52项，“党史学习教育专题民主生活会”“节后收心安全教育”等重点工作取得实效。

用好“一线工作法”，基层基础由“健全”变“建强”。该公司坚持情况在一线了解、工作在一线谋划，建立领导人员联系点制度，领导人员每人联系1个基层单位和1个党支部，积极深入联系点，认真调查研究，督促检查所联系单位和党支部贯彻落实上级决策部署情况，指导帮助各单位理清发展思路，解决日常工作存在的困难和问题。坚持问题在一线发现、责任在一线落实，组织党建指导员开展安全宣传教育、形势任务宣讲30余场次，用好流动调解站、心宁工作室等服务载体，解决职工反映的劳动争议、安全处罚、劳保发放等问题60余项，心理疏导40余人次，打通了服务职工“最后一公里”。

 用好“典型引路法”，党建品牌由“规范”变“示范”。该公司坚持发现培育典型、总结宣传典型、大力推广典型，围绕公司党委“红色·先锋·星”党建品牌体系，在原有基础上持续创新，打破传统思维局限，将品牌培育融入生产经营全过程，凸显单位工作特色，打造了一批具有可观摩、可复制、可推广的基层党建示范点，2021年建成党员示范区10个，党员示范岗19个，其中机修加工队“好焊帮”、机电队“电亮先锋”2个党建品牌，被山东能源评选为“百个优秀党建品牌”。