近日， 孙村煤矿经营考核中心李松宝正忙着编写《职工个人交旧物资》4月份简报，准备全矿通发。“简报下发后，职工可以通过扫描二维码，查看自己本月的奖励金额。”李松宝说。

为不断加强对废旧物资的回收复用力度，有效激发职工个人物料回收积极性，将具有修复、使用价值的、非一次性消耗的物料全部回收，孙村煤矿进一步规范回收、复用程序，专门下发《职工个人交旧物资领用管理规定》，以“正向奖励”的方式，鼓励职工对能复用的物资进行回收，确保各类物资“应回尽回”，多措并举扎紧物料“管理口”，深挖内潜激活企业“效益源”。

“1-4月份，职工个人上交链条2158挂、连接环1537件、高强螺栓174条、锚具666个、U型棚卡子344付，对个人奖励6.15万元，创造产值22.43万元。”李松宝介绍。

不仅要做好回收，更要保障复用。该矿还专门建立“旧料回收站”，对各类回收物料集中码放，本着有旧不用新的原则，面向全矿区队进行旧料领用，费用折旧结算，实现物资的“二次上岗”。

“近几个月，各单位根据自身实际，领用个人交旧链条、电缆钩、锚盘、锚具、U型棚卡子、钢丝绳扎头等物资2.3万余件，收取费用11.32万元，按照新料价格计算，可减少投入13.94万元。”针对近期数据报表，李松宝说。

牢固树立过紧日子的思想，孙村煤矿建立“源头控本、设备盘活、材料复用”全方位控本增效管控体系，以全岗位的“大回收、大复用”不断压低矿井生产经营成本，实现资源的优化配置和成本的有效管控。1-4月份，通过全矿材料回撤、交旧、调剂、复用等环节，累计节约材料费用1200余万元，为矿井降本提效打下坚实基础。