自2018年10月华泰矿业去产能关退以来，员工收入单一，为盘活现有闲置资产创造效益，同时又可以安置“三供一业”移交后的富余人员，华泰矿业果断瞄准电机维修业务，在集团公司有关部门的协调帮助下，在最短的时间内完成了项目调研、招标洽谈、程序规划办理等一系列工作。经过努力，2020年12月，华泰矿业电机维修业务被纳入集团公司内部协同。

全方位升级打造“无尘化车间”

为给协同单位提供更加优质高效的维修服务，实现经济效益和社会效益双丰收，华泰矿业启动了电机维修车间升级改造项目，进行车间内部整治和新设备投入，倾情打造“无尘化车间”，进一步改善车间内部环境，完善设备设施老旧问题。

此次改造是在现有厂房面积和构造的基础上，将车间内划分为装配区、修理区、试验区、完好区等车间布局，从地砖、墙面、照明系统、车间布局、车间标识等多个维度进行全方位硬件升级行动，升级改造后的维修车间，具备更方便、更快捷、更高效的维修作业流程。

“升级改造后的车间宽敞、明亮、整洁，包含了从清洗、维修、检测、安装、调试、装卸、运输等系统化运作，现有设备能够满足电机解体、定子拆线、绕组绕线、定子下线、绝缘浸漆、定子烘干、整机试验、试运行等维修项目，可以实现一条龙全过程服务，确保以最好的维修质量、最美的优惠价格、最高的服务标准为集团公司兄弟单位的安全生产提供可靠的电机设备运行保障。”华泰矿业综合项目部技术工程师尹文章说。

针对部分设备老旧的实际，该单位在原有设备的基础上又增设了电动平衡机、自制气动压力浸漆装置、工业清洗机及电热鼓风恒温干燥箱等电机设备，以满足大型电机的维修要求。

提高维修人员专业素养

目前，华泰矿业电机维修业务具体由机电副总工程师负责，维修队伍现有人员9人，具备工程师以上职称人员3人，专业技术人员平均年龄在38岁，是一支具备高素质专业化的年轻维修队伍。

为提高电机维修队伍专业人才的培养，让他们学习掌握先进的设备维护检修技术，更好的提供维修服务质量，该单位还制定了相关培训计划，采取专业技师集中授课、老带新“传帮带”的方式加强对他们在电机维修技术方面的业务培训，及时为他们“充电”，提高维修人员诊断设备故障和解决设备故障的能力。同时，配备了《新编电动机绕组修理》《电动机原理与修配》等专业维修书籍供维修人员学习，进一步规范培训内容及程序，使培训更加系统化科学化，确保电机维修人员具备工作所需要的知识和技能。

做大做强电机维修业务

“我们要把华泰矿业电机维修业务做大做强、做成品牌，在关退矿井中树立标杆，做到出手就是高手，出手就是精品。”华泰矿业董事长、党委书记王业刚要求。

现在，华泰矿业电机维修项目拥有严格的管理制度、规范的作业流程、高效的服务质量、专业的维修队伍、先进的检测设备、良好的至诚信誉，现已于集团公司10多个兄弟单位达成合作关系。截至5月初，已维修不同规格电机近200余台，所维修的电机设备实现零返修。同时，该单位还启动了“应急设备抢修预案”，开通了“电机维修绿色通道”，做到急事急办、特事特办，保障了兄弟单位矿井安全生产的正常接续。

“下一步，我们将继续拓展电机维修项目，加大技术人才引进，借脑借智，自我造血，为兄弟单位矿井提供高标准、高质量的维修服务，在行业内部打造电机维修先锋企业，实现企业转型发展，为中国共产党成立100周年、新矿建企65周年献礼。”华泰矿业机电副总工程师吕胜勇说。