本网讯 近日，华恒矿业统计数据显示，通过洗煤增收的一系列措施，该矿精煤回收率提高了5个百分点，二月份精煤发运量创6年来同期最好水平，去年四季度以来精煤增收创效2000余万元。

精煤回收率每提高一个百分点，会创造近百万元的经济效益，华恒矿业谨遵“精煤增效”理念，从源头狠抓设计管理、开拓掘进、工作面过断层、矸石拣选等管控煤质，从生产、加工、运输各个环节落实煤质责任。实施“四个流程、七步闭环”管理办法，不断优化洗煤工艺，挖掘洗煤潜能。洗煤厂班次之间对洗煤时间、原煤入洗量、精煤产量、精煤回收率、班综合灰分、洗矸灰分等各项指标开展对标竞赛，指标好的班组获得奖励。职能科室分班次对洗煤厂进行跟班写实，多层次、全方位查不足、剖根源，持续优化管理，一系列工作使精煤回收率累计提高5个百分点。“我们深谙精煤回收率提高就是真金白银的道理，要求跳汰机司机每5分钟探床层一次，调整洗煤参数，确保精煤质量，一个班10小时要重复探120次。”洗选厂厂长仉勇介绍。

该矿树立“产品透视人品，质量决定生存”理念，增强质量意识，加强与新矿国际、东都火车站等单位沟通协调，确保销路和效益。“不是在去煤场的路上，就是在去集团营销处的路上”，这是该矿业洗选发运副总曹立先的日常工作写照。自华恒矿业实施“掘进会战年”以来，原煤产量不断攀升，随之带来销售任务加剧，“我们销售人员从来没有假期，火车一来全科总动员，48节火车，每节长10多米，铁路巡道工从头到尾巡查，采制化工逐节采化样，保证精煤质量，火车一响黄金万两，看着精煤销售一空，全科人员都高兴。”煤质发运科科长田天说。二月份，该矿业发运11列火车，销售31889吨精煤，实现利润超预算41%，创下六年来同期发运最好水平。

华恒矿业积极“走出去”开展对标，学习先进工艺，近2个月的时间里，分别到华丰煤矿、翟镇煤矿、万祥矿业等7个兄弟单位学习交流11次，目前正在优化浮选工艺，改进的浮选设备投入使用后将再提高精煤回收率2个百分点，预计全年创效700余万元。“跳出选煤看选煤，对工艺进行创新研究、对产品结构进行科学调整，努力实现精煤创效最大化，是集团公司工作会上的要求。我们结合企业实际对标兄弟单位，多出煤、精选煤，打造优质洗选发运线，做好精煤创效文章，努力拓展企业盈利新空间。”华恒矿业董事长曹淑良表示。