本网讯 孙村煤矿通过旧料回收复用、盘活资产、修旧利废等措施深挖内潜，形成人人创新创效、时时厉行节约、处处精打细算的良好局面。去年以来，共计减少材料费用投入4000余万元。

该矿从强化材料费管理入手，建立完善修旧利废程序化、系列化、制度化管控体系，及时总结归纳旧材料再利用方案，明确回收、修旧、利废价格，明确各类材料回收标准，实行回收材料按原价30%收购、复用材料按原价50%付费并按原价10%奖励制度，鼓励各基层单位大力复用旧料替代新料，最大限度减少新材料投用。

以“零外委”为目标，强化设备管理，严格推行“定检、定修、定价”清单式维修，坚持“能井下修的不升井，能用旧的不换新，能自修的不外委”，各项目部机修厂深挖维修潜力，自修支架、煤机、转载机、综掘机等设备。对外委维修设备严格进行招标比价，切实做到同等质量比价格，同等价格比服务，有效降低了维修费用。同时，不断拓宽自制加工种类渠道，实现锚盘、锚杆、菱形网等井下常用支护材料的自产自用，形成护帮带、锚盘、金属网等3个品种8个系列10多个规格的标准化产品生产线。