本网讯 新阳能源按照集团公司“11356”的工作思路，以打造“精干、高效”样板化矿井为目标，精益求精，精排接续、精心组织、精管装备、确保2018年矿井各项工作取得新突破。

精排接续，保证生产秩序。以提量保质为中心，做好2018年11个工作面6安8撤工作，把四采七层北区作为明年的重点采区管控，科学排定按撤、开拓方案，确保生产接续。理顺采掘生产环节，强化生产细节预想、推演，细排每段时间生产工作，加强节点的管控，做到短期接续安排严密，确保各项工作工序全面理顺。

精心组织，确保原煤产量。深入开展双效区队建设，努力提高工作面单产水平，保证原煤产量。找煤扩量，深挖资源潜力价值。做好四采七层北区岩浆岩侵入规律研究，深入开展区域开采设计调整优化工作。落实矿井小煤柱、潜在资源储量块段的分析和开采方案制定工作，确保扩量50万吨，保证备采储量。

精管装备，推进生产提效。健全全员设备管理责任制，明确设备管理责任，深化设备全生命周期管理，推进设备全生命周期管理流程化、系列化、制度化、规范化，提高设备运行周期。落实现场管理责任，促进矿井减人提效。大力推进装备智能升级，细化电液控制（无人）工作面管理，打造薄煤层矿井无人值守示范工程。不断完善集控改造，整合系统，优化平台，打造智慧矿山。

精益求精，发挥创客作用。充分利用“聚智”创客平台，在精益求精上下功夫，在力求实效上找突破，营造全员创新良好氛围。打造110工法标准化留巷样板工程。用数据说话，投入监测设备，开展深度优化，形成独具新阳能源特色的“110”工法留空留巷工艺。深入探索井下矸石分选系统优化，真正实现矸石不升井。充分调研“三采四层老空水利用”可行性，提高资源利用率，降低生产用水成本。充分发动各专业的创新实践，依靠创新创效益，创新成果促发展。