本网讯 孙村煤矿立足优化作风建设，充分运用学习和考核两把利剑，着力提升全员执行力，切实增强企业高效发展的内在驱动力。

学习利剑强化理念引导。该矿及时将上级重要会议、文件、领导讲话内容发送给各基层单位，通过学习教育强化理念灌输，纠偏错误思维，调整工作思路，指导工作实践，掀起一轮轮学习热潮，各基层单位先后组织专题学习会36场、思想交流会18场，管理人员撰写心得体会307篇。同时，为强化学习教育及思想引导，该矿还要求分管领导、部室及项目部管理人员每周参加本单位的职工班前会学习，传达上级政策及精神，讲安全生产、经营管理、业务技能、讲企业形势、工作重点、目标打算，进一步把职工的思想统一到各项工作部署上来，把全员智慧凝聚到转型发展创效益上来，把转变固化思维融入到基层单位学习教育上来，通过拧紧全员的“思想弦”，助推执行力的的稳步提升。

考核利剑督促主动作为。遵循“考核促争先、奖罚促进位”的工作思路，该矿将考评作为提升执行力和落实力的有效手段，根据产量及工作进度，每月初给各基层单位下达重点工作任务，明确责任人、闭合时间及考核措施，倒逼相关责任人狠抓工作落实，进一步增强工作的紧迫感和责任感，确保目标任务保质保量完成。创新评价考核机制，一改往日开展季度检查的工作方式，每月组织开展经营、安全、技术、机电、党群五大检查，实现日常工作范围的全覆盖，检查人员带着考核指标下基层，通过奖优罚劣，传递压力，激发活力，充分调动基层的工作主动性和积极性，彻底整治慢作为、不作为、乱作为的不良工作作风，争创一流、奋发向上的良好氛围日渐浓厚。